بررسی آموزش و یادگیری با الگوی پرسشگری

زمان مطالعه ۴ دقیقه سقراط و پرسشگری مادر سقراط یک قابله بود و سقراط با تعبیری استعاری، خود را ادامه‌دهنده‏ی شغل مادرش می‏دانست. دو هزار و پانصد سال پیش صدایش در کوچه‏های آتن طنین می‏انداخت که «من حکمت را از شما می‏زایانم!» او می‏اندیشید که همه‏ی انسان‏ها آبستن حقیقت هستند. می‏گفت: «همه‏ی شما حامل باری […]

ادامه مطلب

کوچینگ در سازمان

کوچینگ چیست ؟

کوچینگ در سازمان شما به عنوان یک مدیر وظیفه دارید در زمینه‌ی بسیاری از قابلیت ها با افراد کار کنید، و نقش شما به عنوان یک کوچ یکی از این ویژه کارهاست. کوچینگ فرصتی است برای کمک به رشد فردی دیگر. این یک شراکت دوجانبه است، جایی که هردوی شما دانش و تجربه را برای […]

ادامه مطلب

آموزش کوچینگ برای مدیران منابع انسانی

کوچینگ مدیران منابع انسانی

درک و یادگیری کوچینگ چه کمکی در کار و زندگی می تواند به شما بکند؟ آموزش کوچینگ برای مدیران منابع انسانی Coaching trainning for HR People بکارگیری مهارتهای کوچینگ و یکپارچه سازی آن با مهارتهای دیگر، امروزه برای کسانی که در واحد منابع انسانی شرکتها و سازمانها فعالیت می کنند بسیار ضروری محسوب می شود. […]

ادامه مطلب

کوچینگ؛ راهی برای رسیدن به موفقیت و تحول در زندگی و کسب و کار

یاسر متحدین - کوچ حرفه ای - مدرس کشوری کوچینگ

مهندس یاسر متحدین، کوچ حرفه ای و مدرس کوچینگ در گفت و گو با مشهد فوری، در توضیح کوچینگ، عنوان کرد: کوچینگ یک روش و مهارت بین‌المللی است که بیش از ۳۰ سال در جهان قدمت داشته و در حال فعالیت است. این عضو انجمن بین المللی ‌کوچینگ ادامه داد: کوچینگ با هدف ایجاد تغییر […]

ادامه مطلب

چگونه یک مدیر در نقش کوچ ظاهر می شود؟

مدیر در نقش مربی

مدیر در نقش کوچ میلر سه پیشنهاد برای تغییر روش کسب و کار به سازمان‌ها ارائه می‌کند، که عبارتند از: ۱.تغییر دادن الگوهای فکری: تشویق کردن مدیران برای این‌که الگوی مربی‌گری را بخشی از شغل خود بدانند و به آن به عنوان یک تهدید نگاه نکنند. تجربه میلر در همکاری با یکی از رهبران در […]

ادامه مطلب

اهمیت کوچینگ از دیدگاه مارشال گلداسمیت

اهمیت کوچینگ مارشال گلد اسمیت مارشال گلد اسمیت : رهبران بزرگ، باید کیفیت‌های بالایی داشته باشند. آنها باید درک استراتژیک داشته، دانش شغلی، درک پدیده جهانی شدن و تاثیر فناوری بر کسب و کارشان را، داشته باشند. حوزه کار من، رهبران است. رهبران باید در هدایت افراد تاثیرگذار باشند، به افراد الهام ببخشند و آنها […]

ادامه مطلب

ارزیابی ۳۶۰ درجه در کوچینگ مدیران

کوچینگ، ابزار توسعه مدیران یکی از بهترین ابزارهای کوچینگ مدیران در سازمان ها و کسب و کارها، بازخورد (ارزیابی ۳۶۰) در جهت شناسایی وضعیت موجودی است که سازمان و یا کسب و کار از دیدگاه عملکرد مدیران و کارمندان در آن قرار دارد. بازخورد در سازمان هایی که دارای نظام سالم ارتباطی هستند، فرصتی در […]

ادامه مطلب

نقش کوچینگ در مدیریت

فرم پیش جلسه کوچینگ

مقصر عملکرد ضعیف کارکنان یک شرکت کیست؟مدیر یا کارمند؟ خانم Sunny Bonnell  یکی از موسساتMotto  (آژانسی که به مدیران در ساخت و گسترش شرکت های برجسته و عظیم کمک می کند) درباره دلیل استعفای کارمندان این گونه می گوید: امروز به طور اتفاقی این جمله را در جایی خواندم : “ مردم با آرزو بر […]

ادامه مطلب

کوچینگ دیگر به چه کار می آید!!!

جلسات کوچینگ

کوچینگ یا به معنای فارسی آن مربیگری، روندی است که برای بهبود عملکرد افراد در زندگی حرفه‌ای، اجتماعی و حتی عاطفی کار می‌کند، به این معنی که در بسیاری از زمینه‌های زندگی، برای پیشرفت و ارتقای عملکرد می‌توان از کوچینگ کمک گرفت. تمرکز کوچینگ به جای گذشته بر حال و آینده (نزدیک) فرد است و […]

ادامه مطلب

تجویز قرص کوچ برای مدیران

تجویز قرص کوچ برای مدیران تمرکز کوچینگ به جای گذشته بر حال و آینده فرد است و به کنکاش و رفع مسائل و مشکلات گذشته نمی‌پردازد. باور کوچینگ بر این است که افراد بهترین مسیر را خودشان می‌توانند تشخیص دهند. در واقع ماموریت کوچینگ ارائه ابزار به مشتریان (مدیران) برای حل مشکلات بنگاه، اجتماع و […]

ادامه مطلب
صفحه 1 از 212
support
هر سوالی دارید مشتاقانه پاسخگو هستیم
تماس با پشتیبانی 8 صبح الی 7 بعد از ظهر | 09198000747
ارسال تیکت برای پشتیبانی
Please Wait
Please Wait