بررسی آموزش و یادگیری با الگوی پرسشگری

زمان مطالعه ۴ دقیقه سقراط و پرسشگری مادر سقراط یک قابله بود و سقراط با تعبیری استعاری، خود را ادامه‌دهنده‏ی شغل مادرش می‏دانست. دو هزار و پانصد سال پیش صدایش در کوچه‏های آتن طنین می‏انداخت که «من حکمت را از شما می‏زایانم!» او می‏اندیشید که همه‏ی انسان‏ها آبستن حقیقت هستند. می‏گفت: «همه‏ی شما حامل باری […]

ادامه مطلب

کتاب راهنمای کوچینگ (مربی گری) – فرایند ، اصول و مهارت ها

The Coaching Manual

دانلود رایگان کتاب راهنمای کوچینگ (مربی گری) – فرایند ، اصول و مهارت ها The Coaching Manual : The definitive guide to the process, principles and skills of personal coaching Julie Starr کوچینگ یک رابطه‌ی حمایتی و دو طرفه است است که در آن کوچ به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف […]

ادامه مطلب

مزایای کوچینگ سازمانی

کوچینگ سازمانی

مزایای کوچینگ سازمانی در دهه اخیر ابزار کوچینگ محبوبیت چشمگیری میان رهبران و کارکنان سازمان ها یافته است به طوری که سازمانها و کارکنانشان به کوچینگ توجه زیادی کرده اند و منابع مادی مالی و انسانی زیادی را در آن سرمایه گذاری میکنند. امروزه حداقل نیمی از ۱۰۰۰ شرکت برتر و پیشرو دنیا کوچینگ را […]

ادامه مطلب

کوچینگ در سازمان

کوچینگ چیست ؟

کوچینگ در سازمان شما به عنوان یک مدیر وظیفه دارید در زمینه‌ی بسیاری از قابلیت ها با افراد کار کنید، و نقش شما به عنوان یک کوچ یکی از این ویژه کارهاست. کوچینگ فرصتی است برای کمک به رشد فردی دیگر. این یک شراکت دوجانبه است، جایی که هردوی شما دانش و تجربه را برای […]

ادامه مطلب

آموزش کوچینگ برای والدین

آموزش کوچینگ برای والدین

آموزش کوچینگ برای والدین Coaching training for parents   بکارگیری نگرش، رویکرد و مهارتهای کوچینگ در ارتباط با فرزندان می تواند هر پدر و مادری را به بهترین دوست و همراه فرزندش تبدیل کند.   • دنیای امروز فرصتهای بی شماری برای رشد و بالندگی در اختیار کودکان و نوجوانان قرار داده است. البته بین […]

ادامه مطلب

چگونه یک مدیر در نقش کوچ ظاهر می شود؟

مدیر در نقش مربی

مدیر در نقش کوچ میلر سه پیشنهاد برای تغییر روش کسب و کار به سازمان‌ها ارائه می‌کند، که عبارتند از: ۱.تغییر دادن الگوهای فکری: تشویق کردن مدیران برای این‌که الگوی مربی‌گری را بخشی از شغل خود بدانند و به آن به عنوان یک تهدید نگاه نکنند. تجربه میلر در همکاری با یکی از رهبران در […]

ادامه مطلب

اهمیت کوچینگ از دیدگاه مارشال گلداسمیت

اهمیت کوچینگ مارشال گلد اسمیت مارشال گلد اسمیت : رهبران بزرگ، باید کیفیت‌های بالایی داشته باشند. آنها باید درک استراتژیک داشته، دانش شغلی، درک پدیده جهانی شدن و تاثیر فناوری بر کسب و کارشان را، داشته باشند. حوزه کار من، رهبران است. رهبران باید در هدایت افراد تاثیرگذار باشند، به افراد الهام ببخشند و آنها […]

ادامه مطلب

ارزیابی ۳۶۰ درجه در کوچینگ مدیران

کوچینگ، ابزار توسعه مدیران یکی از بهترین ابزارهای کوچینگ مدیران در سازمان ها و کسب و کارها، بازخورد (ارزیابی ۳۶۰) در جهت شناسایی وضعیت موجودی است که سازمان و یا کسب و کار از دیدگاه عملکرد مدیران و کارمندان در آن قرار دارد. بازخورد در سازمان هایی که دارای نظام سالم ارتباطی هستند، فرصتی در […]

ادامه مطلب

کوچینگ دیگر به چه کار می آید!!!

جلسات کوچینگ

کوچینگ یا به معنای فارسی آن مربیگری، روندی است که برای بهبود عملکرد افراد در زندگی حرفه‌ای، اجتماعی و حتی عاطفی کار می‌کند، به این معنی که در بسیاری از زمینه‌های زندگی، برای پیشرفت و ارتقای عملکرد می‌توان از کوچینگ کمک گرفت. تمرکز کوچینگ به جای گذشته بر حال و آینده (نزدیک) فرد است و […]

ادامه مطلب

کوچینگ کسب و کار، پدیده ای نو در هزاره سوم

کوچینگ کسب و کار کوچینگ فرآیندی پایش محور است که با تمرکز بر کشف توانایی‌های بالقوه و فرصت‌های پیش‎روی یک سازمان و شرکت که مربی، مدیران کسب و کار‎ها را از آن آگاه می‎سازد و در شفاف‎‎سازی مسایل مختلف در یک شرکت کمک فراوانی می‎کند. کوچینگ یک رابطه‌ی حمایتی و دو طرفه است که در […]

ادامه مطلب
صفحه 1 از 212
support
هر سوالی دارید مشتاقانه پاسخگو هستیم
تماس با پشتیبانی 8 صبح الی 7 بعد از ظهر | 09198000747
ارسال تیکت برای پشتیبانی
Please Wait
Please Wait