ذهن آگاهی
بهره بردن از ذهن آگاهی در زندگی روزمره
فوریه 8, 2019
کوچ به عنوان ابزار تغییر
چگونه به عنوان یک کوچ، ابزار ایجاد تغییر در افراد باشیم؟
فوریه 11, 2019
Show all

ایجاد فرهنگ کوچینگ در محیط کار

فرهنگ کوچینگ در محیط کار
ایجاد فرهنگ کوچینگ در محیط کار 5.00/5 (100.00%) 1 vote

در بسیاری از کمپانی ها و کسب و کار ها، ایجاد فرهنگ کوچینگ به یک هدف تبدیل شده است. اگر شما نیز به تازگی در این مسیر قدم برداشته اید، بهتر است قبل از شروع به کار سوال های زیر را از خود بپرسید. در ادامه، یک سری نکات را برای شما جمع آوری کرده ایم که به شما کمک می کند در این مسیر سریع تر به موفقیت برسید.

سوال هایی که باید بپرسید؟

  • هدف نهایی از ایجاد فرهنگ کوچینگ در محیط کاری مد نظر شما چیست؟
  • اگر در این شرکت فرهنگ کوچینگ نهادینه شود، چه تاثیرات قابل لمسی در آن به وجود خواهد آمد؟
  • نکات مثبت و فواید چنین تغییری چه خواهد بود؟
  • آیا دلایل خوب و محکمی برای ایجاد نکردن این تغییر وجود دارد؟
  • چه چیزی ممکن است بر سر راه رسیدن به این هدف قرار بگیرد؟
  • در حال حاضر چه شرایطی در شرکت خود دارید که به ایجاد این تغییر کمک خواهد کرد؟
  • چه میزان پشتیبانی و حمایت از سمت مدیر کل شرکت برای ایجاد چنین تغییری دریافت خواهید کرد؟

نکاتی که باید به آن ها توجه کنید:

  • از دلیل انجام این کار و این تغییر کاملا آگاه باشید.
  • حمایت مدیران ارشد شرکت را برای این تغییر فرهنگی درخواست کنید.
  • توانایی های داخلی کوچینگ را بهبود ببخشید – دوره های آموزشی کوچینگ برای مدیران و دوره های کوچینگ داخلی برگذار کنید. همچنین برگذاری کارگاه های آموزش کوچینگ برای کارمندان شرکت بسیار مهم است.
  • مطمئن شوید که دوره های آموزش کوچینگ برای مدیران مرتبط، مفید و قابل به کارگیری سریع در محیط کاری است. دوره های آموزشی برای مدیران نباید خیلی طولانی یا تئوری باشد. کوچک ترین تغییر ها می توانند بزرگترین نتایج را به دنبال داشته باشند.
  • مطمئن شوید که کوچینگ با استراتژی های کلی کسب و کار شرکت هم سویی داشته باشد.
  • مطمئن شوید که کسب و کار شما و مدیران آن رفتار کوچینگ را تشویق می کنند و به آن بها می دهند.
  • کارمندان را تشویق کنید که علاوه بر روابط درون سازمانی، در رابطه با شخص ثالث ها مانند مشتریان نیز رفتار کوچینگ را به کار ببرند.
  • به این مسئله واقف باشید که قرار نیست کوچینگ راه حل تمام مشکلات باشد. محدودیت های کوچینگ را بررسی کنید – چه زمانی کوچینگ مناسب خواهد بود و چه زمانی روش های دیگر، مرتبط تر و سودمند تر خواهند بود.
  • تصمیم بگیرید که چگونه از کوچ های خارج از شرکت استفاده خواهید کرد و در مورد این مسئله به وضوح صحبت کنید.
  • به دریافت بازخورد یا فیدبک به عنوان بخش اساسی رفتار کوچینگ در شرکت خود نگاه کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *