کوچینگ، تضمین آینده درخشان سازمان شما!

• • چرا کوچ منابع انسانی؟
  • اصلاً آیا کوچینگ بر بهبود عملکرد کارکنان تأثیری دارد؟
  • آیا کوچینگ می‌تواند منابع انسانی سازمان را با حفظ انگیزه به اهداف خود برساند؟
  • آیا به دنبال انسجام تیمی بیشتر در سازمان خود هستید؟
  • در تلاشید تا بتوانید ارتباط مؤثر و بازخورد دهی صادقانه را در سازمان خود به یک فرهنگ تبدیل کنید؟
  • گاهی کارکنان رزومه‌های درخشانی دارند ولی به‌محض ورود به دفتر کار، شرکت یا سازمان متوجه می‌شویم کار آیی در آن حد را ندارند. در این شرایط چگونه باید مسائل را حل کرد؟

  برای پاسخ به این سؤالات و ده‌ها سؤال دیگر در حوزه منابع انسانی و یافتن پاسخ‌های کاربردی و دقیق

  شرکت در وبینار «ضرورت کوچینگ در حوزه منابع انسانی» را از دست ندهید!

  موسسه فراکوچ، اولین آموزشگاه تخصصی کوچینگ ایران برگزار می‌کند.

اگر تاکنون در یکی از زیرمجموعه‌های منابع انسانی مشغول به کار بوده‌اید، کم بیراه نیست که فعالیت‌هایی که تاکنون برای کمک به مدیران اجرایی انجام داده‌اید، کوچینگ بوده است. شما کمک کرده‌اید تا مدیران بتوانند در مواجه با افراد، ظرفیت‌ و دانش خود را افزایش دهند. شما به دنبال هدف بوده‌اید و در مواقع بروز مسائل خاص به آن‌ها کمک کرده‌اید تا خود راه‌حل را بیابند.

منابع انسانی همیشه یک نقش همه‌جانبه در سازمان را ایفا می‌کند. نیروی کاری بهترین منبع هر سازمان است. اگر با کارکنان خود با انصاف برخورد کنید و برایشان فرصت‌هایی را فراهم نمایید تا رشد کنند؛ درنهایت موجب رشد و شکوفایی بیزینس شما خواهند شد.

به همین دلیل است که ما برای برجسته‌سازی این نقش مهم در سازمان و تأثیر مستقیم آن بر میزان سودآوری و کار آیی کارکنان، وبیناری را برگزار کردیم تا بتوانیم گامی هرچند کوچک در مسیر تسهیل مسیر تحقق اهداف شما برداشته باشیم.

کوچینگ می‌تواند یک رویکرد رو به رشد بسیار مهمی را برای متخصصان منابع انسانی رقم بزند. ما در وبینار «ضرورت کوچینگ در حوزه منابع انسانی» مهم‌ترین دلایلی که متخصصان و مدیران منابع انسانی به دنبال کوچینگ هستند را عنوان خواهیم کرد. این افراد با به‌کارگیری کوچینگ در حرفه خود در موارد زیر تأثیرگذارتر عمل خواهند کرد:

1. توسعه مهارت‌های خود برای به عهده گرفتن یک نقش مدیریتی ارشد یا رهبری در سازمان
2. درک هر آنچه یک رهبر مدرن منابع انسانی لازم است بداند
3. مدیریت بهتر جنبه‌های اصلی HR، ازجمله محافظت از داده‌ها، نظم و انضباط، شکایت، برابری و تنوع و پایان کار
4. ایجاد یک استراتژی سلامت روان و بهزیستی برای جلوگیری از استرس و فرسودگی شغلی

جناب آقای یاسر متحدین

مدرس و کوچ حرفه‌ای رهبران و مدیران سازمان‌ها

سرکار خانم دکتر نسیم مداحی

دکترای مدیریت آموزشی – متخصص سرمایه های انسانی و آموزش – مدرس دانشگاه – منتور و کوچ

سرکار خانم دکتر سولماز الهامی

دکترای مدیریت بازرگانی با گرایش منابع انسانی و رفتار سازمانی – مدرس دانشگاه – مشاور منابع انسانی

با شرکت در این وبینار چه چیزهایی خواهید آموخت؟

1. چگونگی تغییر نقش منابع انسانی
2. رهبری و مدیریت کارکنان
3. حمایت از داده‌ها و اطلاعات کارکنان
4. انضباط و شکایات
5. حفظ برابری کارکنان
6. تعدیل مشاغل و سازمان‌دهی مجدد
7. مدیریت استرس و بهزیستی ذهنی
8. ایجاد یک برنامه بهداشت روان نیروی انسانی

ما معتقدیم افرادی که کارهای بزرگی انجام می‌دهند مشاغل بزرگی را ایجاد می‌کنند. همه ما در مورد آنچه در کار از ما انتظار می‌رود باید روشن و شفاف باشیم؛ اینکه کارفرمایان درازای آنچه می‌کنند و اینکه اگر همه‌چیز طبق برنامه‌ریزی پیش نرود، چگونه موردحمایت قرار خواهیم گرفت. مشاغل باید بدانند که چگونه همه این کارها را در چارچوب مقررات و قوانین فعلی انجام دهند!

این‌جایی است که HR وارد می‌شود.

بدون توجه به مهارت‌ها، ارزش واقعی بخش منابع انسانی به‌زودی قابل‌مشاهده و ملموس نیست. درواقع وقتی موقع استخدام و گزینش می‌رسد، تعداد معدودی از مدیران از توانایی و ظرفیت کارکنان آگاه‌اند.

پس از گذشت مدتی، با رشد بیزینس‌، مدیران به این نتیجه می‌رسند که دیگر نیازی به مدیریت و جذب نیرو به‌طور مستقیم و توسط خود آن‌ها نیست. در این مواقع که تفویض اختیار صورت می‌گیرد ممکن است توجه و تمرکز آن‌ها نسبت به منابع انسانی و عملکرد آن‌ها به‌راحتی برهم خورد.

در اینجا هنر مدیر منابع انسانی در نقش یک کوچ است که باید تدابیری اتخاذ کند تا در کنار اعتماد و اطمینان، رضایتمندی، فرهنگ و موفقیتی ماندگار در سازمان نیز حاصل شود.

فرصت را از دست ندهید!

با شرکت در این وبینار خواهید دید که

چگونه با کوچینگ، ارزشمندترین بخش سازمان خود

یعنی منابع انسانی را متحول کنید.

برای دریافت محصول وبینار اینجا را کلیک کنید.

دانلود کنید