بایگانی برچسب: کوچینگ سازمانی

کوچینگ‌سازمانی چطور به رشد سازمان کمک می کند؟

کوچینگ سازمانی چیست؟ فراکوچ

کوچینگ سازمانی یا Organization Coaching
یکی از گرایش های بزرگ و جامع دنیای کوچینگ، کوچینگ سازمانی یا Organization Coaching می باشد. وجود مشکلات و چالش های بین افراد یک سازمان باعث شده کوچینگ سازمانی روی کار بیاید تا نحوه برقراری ارتباط افراد سازمان اصلاح شود. همچنین باید گفت کوچینگ سازمانی بیشتر شامل مشارکت های مستقل است. (برخلاف کوچینگ اجرایی که نیازهای توسعه فردی را مورد هدف قرار میدهند.)
در ادامه به مباحثی همچون: کوچینگ سازمانی چیست؟ و چه کار می کند؟، چگونه کوچ سازمانی شویم؟، سطح پوشش کوچینگ سازمانی و بستر ورود کوچینگ سازمانی می پردازیم. با ما همراه باشید.

کوچینگ رهبری

کوچینگ رهبری leadership coaching

شاید شما هم از خود پرسیده باشید که مدیر و کوچ چه تفاوتی با هم دارند؟ برای اینکه بتوانید تفاوت این دو را درک کنید باید بگویم که ما معتقدیم همه مدیران میتوانند که به کوچینگ رهبری بپردازند. اما این درواقع مهارتی است که باید یاد بگیرند زیرا مدیریت در طول تاریخ به معنای هدایت […]

کوچینگ سازمانی یا Organization Coaching

Organization Coaching کوچینگ سازمانی

یکی از گرایش های بزرگ و جامع دنیای کوچینگ کوچینگ سازمانی یا Organization Coaching میباشد. وجود مشکلات و چالش های بین افراد یک سازمان باعث شده کوچینگ سازمانی رو کار بیاید تا نحوه برقراری ارتباط افراد سازمان اصلاح شود.همچنین باید گفت کوچینگ سازمانی بیشتر شامل مشارکت های مستقل است. (برخلاف کوچینگ اجرایی که نیازهای توسعه […]

کوچینگ اجرایی چیست؟

کوچینگ اجرایی Executive Coaching

کوچینگ اجرایی یا Executive coaching کوچینگ اجرایی یا  Executive coaching از مهم ترین و مفید ترین شاخه های کوچینگ میباشد، کوچینگ اجرایی مانند ابزاری موثر برای هر رهبر و مدیری در هر سازمانی الزامی است. در این جلسات کوچینگ، کوچ ها با مکالماتی ماهرانه و هدفمند مدیران و رهبران را به چالش میکشند و در عین […]

کوچینگ تیمی چیست؟

کوچینگ تیمی- سازمانی

کوچینگ تیمی یا گروهی چیست؟ کوچینگ تیمی شامل تمامی قوانین کوچینگ حاکم بر مدیریت تیم جهت افزایش بازدهی و هماهنگی هر چه بیشتر اعضا میشود. کوچینگ تیمی تفاوت بین ذهنیت ثابت و ذهنیت رشد را مشخص میکند. سوال اصلی که باعث ورود کوچینگ تیمی به مجموعه ها میشود این است: چگونه میتوانیم با افزایش روحیه […]

پیش به سوی ترویج فرهنگ کوچینگ سازمانی

اکثر سازمان‌ها دریافته‌اند که فعالیت‌های کوچینگ باید شامل کوچینگ توسعه مهارت‌ها و شایستگی مدیران باشند. یک رویکرد استراتژیک و سیستمی برای کوچینگ، به‌احتمال‌زیاد ازنظر نتایج و تأثیر سازمانی به نتایج پایداری منجر خواهد شد. درواقع، یک هدف نهایی برای سازمان‌های مطلوب گسترش مزایای کوچینگ در فرهنگ خود است. برای ایجاد یک فرهنگ کوچینگ محور سازمانی، مکالمات رشد یافته، تأمل و یادگیری چند سطحی در رفتار و نگرش‌های روزمره رهبران سازمانی در تمام سطوح قرار دارند. مزایای بالقوه چنین فرهنگی فراتر از عملکرد و پیشرفت فردی حتی بهبود عملکرد تیمی و سازمانی و همچنین حفظ و تعامل کارمندان است. علاوه بر این، یک رویکرد سیستمی و هماهنگ کوچینگ امکان دید، مدیریت و ارزیابی بهتر را فراهم می‌کند.