کتاب عادت مربی گری

کتاب «عادت مربیگری» اثر “مایکل بونگی استنیر” یکی از کتاب‌های کاربردی در حوزه کوچینگ رهبری و مدیریتی است. ایده اصلی کتاب این است که مدیران برای استفاده از کوچینگ در محیط کار لازم نیست جلسات رسمی و طولانی برگزار کنند؛ بلکه می‌توانند کوچینگ را به بخشی از گفت‌وگوهای روزمره خود تبدیل کنند و به‌تدریج آن را به یک عادت مدیریتی تبدیل کنند.

یکی از موضوعات کلیدی کتاب، فاصله گرفتن از عادت ارائه سریع راه‌حل و نصیحت کردن است. بسیاری از مدیران با نیت کمک، خیلی زود وارد مرحله پیشنهاد دادن می‌شوند؛ در حالی که گاهی پرسیدن یک سؤال مناسب می‌تواند باعث شود فرد مسئله را بهتر ببیند و خودش به راه‌حل برسد. نویسنده تلاش می‌کند نشان دهد که کیفیت سؤال‌ها می‌تواند کیفیت تفکر و تصمیم‌گیری افراد را تغییر دهد.

بخش مهمی از کتاب به معرفی مجموعه‌ای از سؤال‌های کلیدی کوچینگ اختصاص دارد. این سؤال‌ها به مدیر کمک می‌کنند موضوع اصلی گفت‌وگو را پیدا کند، نیاز واقعی فرد را بهتر درک کند و به‌جای درگیر شدن با اولین مسئله مطرح‌شده، به لایه‌های عمیق‌تر موضوع برسد. سادگی و قابلیت استفاده سریع از این سؤال‌ها یکی از ویژگی‌های مهم رویکرد کتاب است.

مطالعه این کتاب می‌تواند برای مدیران، رهبران تیم، کارشناسان منابع انسانی، کوچ‌ها و افرادی که با توسعه عملکرد کارکنان سروکار دارند مفید باشد. به‌ویژه برای مدیرانی که می‌خواهند وابستگی اعضای تیم به خود را کاهش دهند و مسئولیت‌پذیری و استقلال بیشتری در افراد ایجاد کنند، مفاهیم کتاب قابل استفاده است.

در مجموع، «عادت مربیگری» بیشتر از آنکه یک کتاب نظری درباره کوچینگ باشد، یک راهنمای عملی برای تغییر سبک گفت‌وگوی مدیران است. پیام اصلی آن این است که کوچینگ زمانی مؤثرتر می‌شود که از یک فعالیت مناسبتی به رفتاری مستمر تبدیل شود؛ یعنی مدیر کمتر پاسخ آماده بدهد، بیشتر سؤال کند و فضایی برای فکر کردن و یادگیری دیگران ایجاد کند.