کوچینگ چیست؟ کوچینگ یعنی چه؟

کوچینگ چیست از زبان یاسر متحدین

کوچینگ چیست از زبان فدراسیون کوچینگ

فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) به عنوان معتبرترین نهاد جهانی در زمینه کوچینگ، تعریفی استاندارد و جامع از این حرفه ارائه داده است:

طبق این تعریف، کوچینگ به عنوان یک فرآیند همکاری و مشارکت میان کوچ و مراجع توصیف می‌شود که در آن، کوچ با استفاده از تکنیک‌ها و مهارت‌های خاص خود، مراجع را در مسیر خودشناسی و رشد شخصی و حرفه‌ای هدایت می‌کند.

این فرآیند به گونه‌ای طراحی شده است که مراجع از طریق تفکر برانگیز و خلاقانه، به توانایی‌ها و استعدادهای نهفته خود پی می‌برد و آن‌ها را در جهت دستیابی به اهداف شخصی و حرفه‌ای خود به حداکثر می‌رساند. در این مسیر، کوچ به عنوان یک همکار و راهنما در کنار مراجع قرار می‌گیرد تا او را در دستیابی به چشم‌اندازهای بلندمدت، ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و ارتقای کیفیت عملکردش در زمینه‌های مختلف، از جمله شغلی و اجتماعی، یاری کند.

کوچینگ چیست به زبان ساده

به زبان ساده، کوچینگ یعنی فرآیندی که هدف آن بهبود عملکرد است و به جای گذشته یا آینده دور، بر «زمان حال» تمرکز دارد. به عبارتی، «کوچینگ باز کردن پتانسیل یک فرد برای به حداکثر رساندن عملکرد خود است.»

اگر به دنبال توصیفی جامع و دقیق از کوچینگ باشیم، تعریف جان ویتمور، یکی از پیشگامان و نظریه‌پردازان بزرگ این حوزه، به‌عنوان یکی از بهترین‌ها شناخته می‌شود. جان ویتمور که به عنوان یک متخصص برجسته در زمینه توسعه فردی و تیمی شناخته می‌شود، کوچینگ را این‌گونه تعریف می‌کند:

«معنی کوچینگ یعنی آشنایی افراد با توانمندی‌های خود، تا بتوانند بهترین عملکرد را داشته باشند. کوچینگ به افراد کمک می‌کند خودشان یاد بگیرند، تا این که به آن‌ها آموزش داده شود.»

جان ویتمور، نویسنده کتاب معروف «کوچینگ برای عملکرد بالا» (Coaching for Performance)، یکی از تأثیرگذارترین افراد در توسعه این حرفه است. او به‌ویژه در گسترش مفاهیم بنیادی کوچینگ و تأکید بر اهمیت خودآگاهی و یادگیری مداوم در افراد نقش اساسی داشته است.

تعاریف و مفهوم کوچینگ چیست؟ (Coaching)

کوچینگ یک فرآیند مشارکتی است که بین کوچ (Coach) و مراجع (Coachee) شکل می‌گیرد. در این فرآیند، از طریق گفتگوهای مؤثر، پرسش‌های عمیق و تکنیک‌های خاص، فرد به بینش و آگاهی بیشتری نسبت به خود، اهداف و مسیر زندگی‌اش دست می‌یابد. در کوچینگ، به جای ارائه راه‌حل‌های مستقیم، کوچ با ایجاد فضای تفکر، مراجع را به کشف راه‌حل‌های شخصی خود هدایت می‌کند.

کوچینگ یک فرآیند حمایتی و غیرمستقیم است که به مراجع کمک می‌کند تا با خودآگاهی بیشتر، تصمیمات بهتری در زندگی و کسب‌وکار خود بگیرد. این فرآیند نه آموزش است، نه مشاوره و نه روان‌درمانی، بلکه روشی است برای هدایت افراد به سمت شکوفایی و موفقیت از طریق ایجاد آگاهی و مسئولیت‌پذیری بیشتر.

کوچینگ یک فرآیند توسعه فردی و حرفه‌ای است که به افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را بشناسند، اهداف خود را مشخص کنند و برای رسیدن به آن‌ها اقدام کنند. در این فرآیند، مفاهیم کلیدی از جمله خودآگاهی، کشف و شفاف‌سازی اهداف و اقدام به عمل وجود دارند که به مراجع کمک می‌کنند تا مسیر شخصی و حرفه‌ای خود را با وضوح بیشتری پیدا کند.

کوچینگ، روشی تعاملی و هدف‌محور است که با طرح سؤالات قدرتمند و ایجاد آگاهی، به مراجع کمک می‌کند تا راه‌حل‌های خود را بیابد. این روش با روان‌شناسی، مشاوره و منتورینگ تفاوت دارد؛ زیرا در کوچینگ، کوچ نقش تسهیل‌کننده را ایفا می‌کند و به جای ارائه راه‌حل‌های مستقیم، مراجع را در کشف مسیر شخصی خود هدایت می‌کند.

ویژگی های کلیدی کوچینگ از دیدگاه ICF

  • مبتنی بر مشارکت و همکاری:
    کوچینگ یک رابطه هم‌سطح و مشارکتی است که در آن، مراجع نقش اصلی را در کشف و تعیین مسیر رشد خود ایفا می‌کند. در این فرآیند، کوچ به عنوان تسهیل‌کننده، به مراجع کمک می‌کند تا مسیر مورد نظر خود را شناسایی کند.

  • تفکر برانگیز و خلاقانه:
    کوچینگ از طریق پرسش‌های عمیق، گوش دادن فعال و تکنیک‌های مؤثر، مراجع را به خودشناسی و کشف راهکارهای نوآورانه هدایت می‌کند. این فرآیند به فرد کمک می‌کند تا به تفکر خلاقانه و به چالش کشیدن پیش‌فرض‌های خود بپردازد.

  • به حداکثر رساندن توانمندی‌های فردی و حرفه‌ای:
    کوچینگ به مراجع کمک می‌کند تا پتانسیل‌های درونی خود را شناسایی کرده و از آن‌ها برای تحقق اهداف فردی و حرفه‌ای استفاده کند. هدف اصلی این است که فرد به بهترین نسخه از خود دست یابد.

  • تمرکز بر آینده و اقدامات عملی:
    کوچینگ برخلاف درمانگری که بیشتر بر گذشته تمرکز دارد، بر ایجاد تغییرات مثبت در آینده و اقداماتی که مراجع باید برای رشد خود انجام دهد، تمرکز می‌کند. این فرآیند به فرد کمک می‌کند تا گام‌های مشخص و عملی را برای بهبود شرایط خود بردارد.

  • بدون قضاوت و تجویز راه‌حل‌های مستقیم:
    کوچینگ هیچ راه‌حلی را به مراجع تحمیل نمی‌کند. بلکه فرآیندی است که در آن کوچ با کمک به مراجع، او را در مسیر یافتن بهترین راه‌حل‌های شخصی خود هدایت می‌کند. در این روش، هیچ‌گونه قضاوتی وجود ندارد و همه چیز بر اساس انتخاب‌های فردی مراجع پیش می‌رود.

دانلود رایگان خلاصه کتاب ” کوچینگ چیست؟ ” استاد یاسر متحدین

فیلد های "*" اجباری هستند

کوچینگ چه هست و چه نیست؟

همانطور که گفتیم، کوچینگ یک فرآیند رشد و توسعه فردی است که در آن، کوچ (Coach) با استفاده از پرسش‌های قدرتمند، گوش دادن فعال و ارائه بازخورد، به مراجع کمک می‌کند تا مسیر خود را شفاف‌تر ببیند، چالش‌هایش را شناسایی کند و راه‌حل‌های مؤثری برای رشد و پیشرفت شخصی یا حرفه‌ای خود پیدا کند. این فرآیند بر تقویت آگاهی، مسئولیت‌پذیری و دستیابی به اهداف از طریق توانمندسازی افراد تمرکز دارد.

کوچینگ به افراد کمک می‌کند تا:

  • ✔️ به ارزش‌ها، باورها و اهداف خود آگاه شوند.
  • ✔️ تصمیمات بهتری بگیرند و چالش‌هایشان را با اعتماد به نفس مدیریت کنند.
  • ✔️ بینش جدیدی درباره خود و مسیر زندگیشان پیدا کنند.
  • ✔️ استراتژی‌های عملی برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی‌شان طراحی کنند.

کوچینگ در زمینه‌های مختلفی از جمله زندگی شخصی، کسب‌وکار، مدیریت، تحصیل و سلامت کاربرد دارد و با توجه به نیاز مراجع، رویکردهای مختلفی را دنبال می‌کند.

کوچینگ چه نیست؟

  • ❌ کوچینگ مشاوره نیست:
    مشاور راه‌حل‌های مشخصی را بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهد، اما کوچ هیچ راه‌حل خاصی ارائه نمی‌دهد. او به مراجع کمک می‌کند تا خود پاسخ‌هایش را پیدا کند.
  • ❌ کوچینگ درمانگری (روان‌درمانی) نیست:
    درمانگران بر روی گذشته، آسیب‌های روانی و مشکلات عاطفی کار می‌کنند، در حالی که کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد و به رشد فردی و بهبود عملکرد کمک می‌کند.

  • ❌ کوچینگ تدریس یا منتورینگ نیست:
    معلم یا منتور دانش و تجربه خود را به شاگرد انتقال می‌دهند، اما کوچ باور دارد که مراجع خود پاسخ را در درونش دارد و تنها با پرسشگری و هدایت مناسب باید آن را کشف کند.

  • ❌ کوچینگ انگیزه دادن یا سخنرانی انگیزشی نیست:
    بر خلاف سخنرانان انگیزشی که افراد را با جملات الهام‌بخش هیجان‌زده می‌کنند، کوچینگ بر ایجاد تغییرات پایدار و عملی تأکید دارد و مراجع را به سمت اقدام عملی و تحول واقعی هدایت می‌کند.

  • ❌ کوچینگ دستور دادن یا قضاوت کردن نیست:
    کوچ به مراجع نمی‌گوید چه کاری انجام دهد، بلکه او را کمک می‌کند تا با کاوش درونی، اهداف و مسیر مناسب خود را پیدا کند. همچنین، کوچ هیچ‌گونه قضاوتی درباره مراجع انجام نمی‌دهد و فضای امنی برای گفتگو و تفکر ایجاد می‌کند.

کوچینگ یک فرآیند پویا و تعاملی است که به افراد کمک می‌کند خودآگاهی بیشتری پیدا کنند، چالش‌هایشان را حل کنند و به اهدافشان برسند. این روش نه مشاوره است، نه درمانگری، نه تدریس و نه انگیزه‌بخشی سطحی؛ بلکه یک فرآیند عمیق، کاربردی و نتیجه‌محور است که به افراد کمک می‌کند بهترین نسخه خود را بسازند.

تفاوت کوچینگ با سایر روش های رشد فردی

اگر برایتان سوال است که باتوجه به تعاریف نزدیک کوچینگ و منتورینگ و مشاوره و … دقیقا شما نیاز به کدامیک دارید یا میخواهید متخصص چه رشته ای شوید؟، محتوای زیر به شما کمک میکند تا خیلی بهتر تمامی مشاغل مهم این حوزه را پیدا کنید و تفاوت آنها را باهم بدانید.

روشتمرکز اصلینقش ارائه دهنده
کوچینگرشد فردی از طریق آگاهی و کشف شخصیراهنمای بدون ارائه راه حل مستقیم
منتورینگانتقال تجربه و راهنمایی بر اساس دانش منتورفرد باتجربه ای که توصیه می دهد
مشاورهارائه راه حل های تخصصی و مستقیممتخصصی که راهکار ارائه می دهد
رواندرمانیدرمان مشکالت احساسی و روانی، تمرکز بر گذشتهدرمانگر یا مشاور روانشناسی

تعاریف شفاف از مشاغل مشابه کوچ

بیزینس کوچ به صاحبان کسب‌وکارها، استارتاپ‌ها و مدیران کمک می‌کند تا کسب‌وکار خود را بهبود دهند، اهداف تجاری خود را مشخص کرده و برای رسیدن به آن‌ها برنامه‌ریزی کنند. بیزینس کوچ به چالش‌ها و فرصت‌های کسب‌وکار ورود می‌کند، اما به‌طور مستقیم کاری را برای شما انجام نمی‌دهد. او بیشتر یک راهنما است تا شما راه‌حل‌ها را خودتان پیدا کنید. این کوچینگ برای صاحبان کسب‌وکارهایی که به دنبال پیشرفت در تجارت خود هستند مناسب است. جلسات بیزینس کوچ معمولاً شامل توسعه مهارت‌ها، برنامه‌ریزی استراتژیک و کمک به شناسایی فرصت‌های جدید است.

بیزینس کوچ با مشاور کسب‌وکار شباهت‌هایی دارد، زیرا هر دو به بهبود عملکرد کسب‌وکارها کمک می‌کنند. با این حال، تفاوت اصلی این است که مشاور کسب‌وکار بیشتر راه‌حل‌های مشخص و مستقیم برای مشکلات خاص ارائه می‌دهد، در حالی که بیزینس کوچ بیشتر بر فرآیند هدایت فردی و کمک به یافتن راه‌حل‌ها توسط خود صاحب کسب‌وکار تمرکز دارد.

کوچ سازمانی به سازمان‌ها و شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرهنگ کاری، عملکرد تیم‌ها، و رهبری را بهبود بخشند. کوچ سازمانی به فرآیندهای عملیاتی یا تصمیم‌گیری‌های فنی وارد نمی‌شود، بلکه نقش تسهیل‌گر را ایفا می‌کند و به بهبود تعاملات تیمی، ارتباطات بین مدیران و کارمندان، و روش‌های مدیریت و رهبری می‌پردازد. این نوع کوچینگ به‌ویژه برای شرکت‌هایی که به دنبال افزایش بهره‌وری، کارایی و ایجاد فضای همکاری مؤثر هستند مناسب است. تفاوت با سایر نقش‌ها: کوچ سازمانی با کوچ اجرایی شباهت دارد، زیرا هر دو به رهبری و مدیریت در سطح سازمانی توجه دارند، اما کوچ سازمانی بیشتر بر بهبود عملکرد تیم‌ها و فرهنگ سازمانی تمرکز دارد، در حالی که کوچ اجرایی بر بهبود مهارت‌های فردی مدیران و تصمیم‌گیری‌های اجرایی تمرکز دارد.

کوچ‌های روابط به افراد یا زوج‌ها کمک می‌کنند تا روابط بهتری برقرار کنند، مشکلات ارتباطی را حل کنند و بهبود روابط شخصی خود را تجربه کنند. این نوع کوچینگ به تحلیل مشکلات روابطی می‌پردازد و به افراد کمک می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی خود را ارتقا دهند و چالش‌های روابطی را به شکلی مؤثر مدیریت کنند. معمولاً جلسات کوچینگ برای روابط عاطفی، خانوادگی یا حرفه‌ای برگزار می‌شود و به‌ویژه برای افرادی که می‌خواهند روابط بهتری با اطرافیان خود داشته باشند مناسب است. تفاوت با سایر نقش‌ها: کوچ روابط با لایف کوچ شباهت‌هایی دارد، زیرا هر دو به رشد فردی و بهبود کیفیت زندگی کمک می‌کنند. اما کوچ روابط به‌طور خاص بر روی مسائل ارتباطی و روابط بین فردی متمرکز است، در حالی که لایف کوچ به مسائل گسترده‌تری از جمله بهبود کلی زندگی شخصی و شغلی توجه دارد. علاوه بر این، کوچ روابط معمولاً به زوج‌ها یا افرادی که درگیر مسائل ارتباطی هستند خدمات ارائه می‌دهد.

منتور فردی با تجربه و تخصص در یک حوزه خاص است که به دیگران کمک می‌کند تا از تجربیات و دیدگاه‌های او بهره‌برداری کنند. منتور معمولاً بر ارائه تجربیات شخصی خود تمرکز دارد و بیشتر یک راهنمای الهام‌بخش است تا یک مربی یا مشاور که راهکارهای تخصصی ارائه می‌دهد. تفاوت با سایر نقش‌ها: منتور با کوچ و مشاور تفاوت دارد. در حالی که کوچ‌ها و مشاوران بیشتر بر فرآیندهای هدایت و ارائه راهکارهای عملی تمرکز دارند، منتور بیشتر به اشتراک‌گذاری تجربیات شخصی خود می‌پردازد و در واقع نقش یک راهنمای حرفه‌ای را ایفا می‌کند. همچنین منتور بیشتر به افراد کمک می‌کند تا از دیدگاه‌های شخصی و تجربی او بهره‌برداری کنند، نه از طریق فرآیندهای تحلیلی یا هدایت فردی.

مشاوران معمولاً راه‌حل‌های مشخص برای مشکلات می‌دهند و بر تحلیل و ارائه پیشنهادات متمرکز هستند. برخلاف کوچ‌ها که به فرد کمک می‌کنند تا راه‌حل‌ها را خودش پیدا کند، مشاوران اغلب اطلاعات و راه‌حل‌های کاربردی و عملی برای حل مسائل می‌دهند. مشاوران ممکن است در حوزه‌های مختلف مانند کسب‌وکار، تکنولوژی یا توسعه فردی فعالیت کنند.

مشاور منابع انسانی (Human Resource) به سازمان‌ها و شرکت‌ها کمک می‌کند تا با بهره‌گیری از بهترین شیوه‌های مدیریتی در زمینه منابع انسانی، عملکرد کارکنان خود را بهبود بخشند و فرهنگ سازمانی را تقویت کنند. مشاور منابع انسانی در زمینه‌های مختلف از جمله جذب، استخدام، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه کارکنان، مدیریت تعارضات و بهبود رضایت شغلی فعالیت می‌کند. او با تحلیل و ارائه راهکارهای دقیق، سازمان‌ها را در تصمیم‌گیری‌های مربوط به نیروی انسانی راهنمایی می‌کند. مشاور منابع انسانی از فرآیندهای دقیق و تحلیل‌های داده‌محور برای شناسایی نیازهای منابع انسانی استفاده کرده و راه‌حل‌های کاربردی برای بهبود آن‌ها ارائه می‌دهد. مشاور منابع انسانی با کوچ سازمانی شباهت‌هایی دارد، زیرا هر دو به بهبود عملکرد تیم‌ها و کارکنان کمک می‌کنند. اما تفاوت اصلی این است که مشاور منابع انسانی بیشتر بر ارائه راه‌حل‌های عملی و خاص تمرکز دارد، در حالی که کوچ سازمانی بیشتر بر فرآیند هدایت و توسعه مهارت‌های رهبری و تعاملات تیمی تمرکز می‌کند. همچنین مشاور منابع انسانی ممکن است به‌طور مستقیم در اجرای فرآیندهای منابع انسانی در سازمان‌ها دخالت کند، در حالی که کوچ سازمانی معمولاً بیشتر به عنوان یک تسهیل‌گر عمل می‌کند.

لایف کوچ به افراد کمک می‌کند تا زندگی شخصی و حرفه‌ای خود را بهبود بخشند و به اهداف فردی خود مانند تعادل زندگی و کار، مدیریت استرس، ارتقای اعتماد به نفس و توسعه مهارت‌های شخصی دست یابند. لایف کوچ به مسائل زندگی افراد ورود می‌کند، اما جایگزین درمان روانشناسی یا مشاوره نمی‌شود. لایف کوچینگ معمولاً برای افرادی که به دنبال رشد فردی و پیشرفت در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود هستند مناسب است. لایف کوچ با مشاور توسعه فردی شباهت دارد، اما تفاوت اصلی در این است که مشاور توسعه فردی بیشتر بر ارائه راهکارهای تخصصی و اطلاعات برای ارتقای کیفیت زندگی افراد تمرکز دارد، در حالی که لایف کوچ بر هدایت فرد به سمت کشف راه‌حل‌ها و اهداف شخصی خود متمرکز است.

کوچ‌های مالی به افراد یا خانواده‌ها کمک می‌کنند تا برنامه‌های مالی خود را تنظیم کرده، بدهی‌ها را مدیریت کنند و به اهداف مالی خود مانند پس‌انداز و سرمایه‌گذاری دست یابند. این نوع کوچینگ به تنظیم و برنامه‌ریزی مالی افراد و کسب‌وکارها کمک می‌کند، به‌ویژه در زمینه‌هایی مانند بودجه‌بندی، پس‌انداز و سرمایه‌گذاری. تفاوت با سایر نقش‌ها: کوچ مالی به طور مستقیم مشابه مشاور اقتصادی است، اما در حالی که مشاور اقتصادی معمولاً تحلیل‌های دقیق و توصیه‌های استراتژیک برای بهبود وضعیت مالی می‌دهد، کوچ مالی بیشتر به فرد کمک می‌کند تا فرآیندهای مالی خود را بهبود داده و به اهداف خاص مالی برسد. این در حالی است که بیزینس کوچ نیز به صورت غیرمستقیم به مسائل مالی کسب‌وکار کمک می‌کند، اما تمرکز اصلی او بر روی استراتژی‌های تجاری و توسعه بلندمدت است.

کوچ کودکان به کودکان و نوجوانان کمک می‌کند تا مهارت‌های زندگی، تحصیلی و اجتماعی خود را بهبود دهند و به رشد شخصی و توسعه ظرفیت‌هایشان بپردازند. این نوع کوچینگ به صورت تخصصی با کودکان و نوجوانان کار می‌کند و روش‌های خاصی را برای هدایت آنها در مسیرهای مختلف زندگی به کار می‌برد. معمولاً کوچ کودکان به افزایش اعتماد به نفس، بهبود مهارت‌های اجتماعی و مدیریت احساسات کمک می‌کند. تفاوت با سایر نقش‌ها: کوچ کودکان با لایف کوچ و منتور فرق دارد، زیرا لایف کوچ بیشتر بر بزرگسالان تمرکز دارد و مسائل مربوط به رشد فردی در سنین بزرگسالی را پیگیری می‌کند، در حالی که کوچ کودکان به‌طور خاص به کودکان و نوجوانان کمک می‌کند تا در مراحل مختلف رشد خود پیشرفت کنند. همچنین منتور بیشتر به اشتراک‌گذاری تجربیات خود با فرد کمک می‌کند، در حالی که کوچ کودکان با فرآیندهای عملی و متمرکز بر رشد شخصی و اجتماعی کودکان همراه است.

منتور کسب‌وکار به کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا از تجربیات و دانش خود برای حل مشکلات یا توسعه بیزینس استفاده کنند. منتور معمولاً بر ارائه مشورت‌های راهبردی، تجربیات شخصی و تصمیمات کلیدی کسب‌وکار تمرکز دارد و هدف او حمایت از کارآفرینان در مواجهه با چالش‌های بیزینسی است. این نقش به‌ویژه برای کسانی که به دنبال راهنمایی از تجربه‌های عملی هستند مفید است.

تفاوت با سایر نقش‌ها: منتور کسب‌وکار با بیزینس کوچ تفاوت دارد. منتور به‌طور عمده تجربیات خود را در اختیار فرد قرار می‌دهد و نقش یک مشاور عملی را ایفا می‌کند، در حالی که بیزینس کوچ بیشتر به فرد کمک می‌کند تا خود راه‌حل‌ها و استراتژی‌های مناسب را کشف کند. همچنین منتور کسب‌وکار به‌طور خاص از تجربیات خودش در زمینه بیزینس بهره می‌برد، در حالی که بیزینس کوچ به دنبال توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های کارآفرین از طریق پرسش‌ها و راهنمایی است.

مشاور اقتصادی به افراد یا کسب‌وکارها کمک می‌کند تا وضعیت مالی خود را تحلیل کرده و راهکارهای استراتژیک برای بهبود وضعیت مالی و افزایش درآمد پیدا کنند. او بر مبنای تحلیل داده‌ها و وضعیت موجود، توصیه‌هایی در زمینه‌های اقتصادی مانند سرمایه‌گذاری، مدیریت بدهی‌ها و برنامه‌ریزی مالی بلندمدت ارائه می‌دهد. مشاور اقتصادی به‌طور مستقیم وارد اجرای امور مالی نمی‌شود، اما توصیه‌های کلیدی و راهنمایی‌های کاربردی برای بهبود وضعیت مالی می‌دهد. تفاوت با سایر نقش‌ها: مشاور اقتصادی با کوچ مالی شباهت‌هایی دارد، زیرا هر دو به افراد کمک می‌کنند تا به اهداف مالی خود برسند. با این حال، تفاوت اصلی در این است که مشاور اقتصادی معمولاً تحلیل‌های جامع‌تری در زمینه‌های اقتصادی و مالی انجام می‌دهد، در حالی که کوچ مالی بر روی ایجاد تغییرات عملی و راهکارهای کاربردی برای بهبود وضعیت مالی فرد تمرکز دارد. به‌علاوه، مشاور اقتصادی معمولاً رویکرد استراتژیک‌تری دارد، در حالی که کوچ مالی به‌طور عملی و روزمره به فرد کمک می‌کند.

مدیر پروژه مسئول برنامه‌ریزی، هدایت و نظارت بر پروژه‌ها است. او با تیم‌ها همکاری می‌کند تا پروژه‌ها در زمان مقرر و با بودجه مشخص به پایان برسند. این شغل شامل مدیریت منابع، تنظیم جدول زمانی، نظارت بر فرآیندهای پروژه و ارتباط با ذینفعان است. مدیر پروژه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌ها به‌طور مؤثر و بدون اشتباهات عمده انجام شوند. تفاوت با سایر نقش‌ها: مدیر پروژه با کوچ سازمانی و بیزینس کوچ تفاوت دارد. در حالی که این نقش‌ها بر روی رشد و پیشرفت کسب‌وکار و تیم‌های سازمانی تمرکز دارند، مدیر پروژه بیشتر بر اجرایی کردن پروژه‌ها، مدیریت زمان و منابع و تکمیل وظایف مشخص در یک بازه زمانی متمرکز است. همچنین مدیر پروژه از نظر وظایف عملیاتی و زمان‌بندی، مسئولیت‌های متفاوتی از کوچ‌ها دارد.

تاريخچه كوچينگ چیست؟

تاریخچه کوچینگ به شهر “کاکس” (Kocs) در مجارستان باز می‌گردد؛ شهری که به خاطر کالسکه‌های ساخته شده در آن شهرت یافته بود. در این شهر از کالسکه‌ها برای جابه‌جایی مردم استفاده می‌شد و همین امر باعث شد تا در قرن پانزدهم، اصطلاح “کوچ” که به معنای وسیله‌ای برای حمل و نقل مردم از جایی به جای دیگر بود، توسط دانشجویان برای توصیف برخی اساتیدی که کمک می‌کردند تا دانشجویان دروس را به‌طور کامل فرا گیرند و با موفقیت آزمون‌ها را پشت سر بگذارند، به کار گرفته شود.

بعدها، کلمه “کوچ” که در ابتدا یک صفت بود، تبدیل به فعلی شد به معنای کمک کردن به کسی تا کاری را از ابتدا تا پایان با موفقیت انجام دهد؛ درست مانند کالسکه‌ای که مسافر را از مبدا به مقصد می‌رساند. مفهوم مربیگری بعدها توسط “تیموتی گالوی” وارد دنیای ورزش شد. او مربی تنیس بود و موفقیت در بازی تنیس و عملکرد بازیکنان را در کوچینگ دید و در سال ۱۹۷۴ نیز کتابی با همین عنوان نوشت.

اما کوچینگ با مفهوم امروزی در دهه ۱۹۸۰ توسط “توماس جی لئونارد” مطرح  و بکار گرفته شد. توماس جی لئونارد که در شکل‌گیری کوچینگ به‌عنوان یک حرفه نوین نقش بسزایی داشت، با شکل‌گیری و رشد این حرفه، اقدام به تأسیس فدراسیون جهانی کوچینگ کرد. که به‌عنوان یک انجمن و مرجع حمایتی، آموزشی و نظارتی در این زمینه شروع به فعالیت کرد و با تعریف یکسری استاندارها، صلاحیت‌ها و مهارت‌ها برای این حرفه، کوچینگ را در شکل نوین و حرفه‌ای آن در دنیا مطرح کرد.

کوچینگ همچنین توسط “جان ویتمور” وارد حوزه مدیریت شد که به عنوان رویکردی جدید نسبت به رفتار و نگرش گذشته می باشد و به فرد کمک می کند تا با بررسی الگوها و تجربیات موفق و ناموفق گذشته از موانع و توانمندی هایش آگاه گردد و بتواند به شیوه ای جدید رفتار کند و عملکرد خود را بهبود بخشد. در این راستا از الگوی رشد یا GROW در کوچینگ استفاده کرد که تا به امروز برای پیش برد جلسات کوچینگ بسیار کاربردی بوده است.

تاریخچه کوچینگ

کوچ کیست؟

کوچ، فردی است که به‌طور حرفه‌ای آموزش دیده است تا شما را در مسیر به حداکثر رساندن توانایی ­ها و دستیابی به نتایج دلخواهتان همراهی کند. او کسی است که شما را حمایت می‌کند تا اهداف خود را شناسایی کرده و در طول مسیر شما را تشویق می‌کند تا نسخه بهتری از خودتان بسازید. به طور کلی، کوچ به فردی گفته می‌شود که تخصص و مهارت استاندارد شده‌ کوچینگ را در بستری آکادمیک، معتبر و ساختارمند کسب کرده و با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های خاص، کوچی یا همان مراجع را تا رسیدن به هدف همراهی و حمایت می‌کند.

ممکن است برای شما سوال باشد که:

  1. وظایف کوچ چیست؟
  2.  تفاوت کوچ و منتور در چیست؟
  3.  جامعه آماری کوچ ها در ایران چگونه است؟
  4.  چگونه از کوچینگ درآمدزایی داشته باشم؟

پاسخ این سوال ها را می توانید در مقاله ” کوچ کیست؟ ” مطالعه فرمایید.

چرا کوچینگ مهم است؟

زندگی پر از تصمیمات دشوار، چالش‌های پیچیده و لحظاتی است که احساس می‌کنیم در یک دور تکراری گرفتار شده‌ایم. بسیاری از افراد در مسیر زندگی یا حرفه‌ای خود با سردرگمی مواجه می‌شوند، از نداشتن رشد در شغلشان رنج می‌برند، یا نمی‌دانند چگونه روابط و مدیریت زمانشان را بهبود دهند. کوچینگ به عنوان یک فرآیند آگاهانه و ساختاریافته، ابزاری ارزشمند برای کشف پاسخ‌های درونی و حرکت به سوی تغییرات مثبت است. افراد مختلف با چالش‌های متعددی دست و پنجه نرم می‌کنند، از جمله:

  • عدم رضایت شغلی: بین ماندن در شغل فعلی و تغییر آن مردد هستند.
  • زندگی روزمره یکنواخت: احساس می‌کنند همه چیز در تکرار است و هیجانی ندارند.
  • مدیریت زمان نامؤثر: همیشه وقت کم دارند، اما پیشرفت محسوسی نمی‌بینند.
  • چالش‌های رهبری و تیمی: نمی‌دانند چگونه انگیزه تیم خود را بالا ببرند.
  • مشکلات ارتباطی: در روابط کاری، دوستانه یا عاطفی دچار سوءتفاهم‌های مکرر می‌شوند.
  • عدم شناخت اهداف زندگی: نمی‌دانند دقیقاً چه چیزی از زندگی می‌خواهند و در چه مسیری حرکت کنند.
  • فرسودگی و خستگی مداوم: باوجود استراحت کافی، همچنان احساس خستگی و بی‌انگیزگی دارند.
  • عدم رشد در کسب‌وکار: باوجود تلاش فراوان، پیشرفتی در کارشان احساس نمی‌کنند.
  • ترس از تغییرات بزرگ: می‌دانند که باید تغییری ایجاد کنند، اما جرات برداشتن قدم اول را ندارند.

در تمامی این موارد، کوچینگ مانند یک آینه عمل می‌کند. کوچ با ایجاد فضایی برای تفکر، فرد را به عمق چالش‌هایش هدایت کرده و او را قادر می‌سازد که بین ترس، باورهای محدودکننده و واقعیت تمایز قائل شود. نتیجه این فرآیند، گرفتن تصمیم‌های آگاهانه و ایجاد تغییراتی پایدار است.

کوچینگ در کنار اینکه به رشد فردی و شغلی کمک می‌کند، بر ارتقای اعتماد به نفس و روابط نیز تأثیرگذار است. طبق مطالعه‌ای جهانی که در سال ۲۰۱۴ توسط فدراسیون جهانی کوچینگ انجام شد، ۸۰٪ از مراجعین اعلام کردند که اعتماد به نفسشان افزایش یافته، ۷۳٪ روابطشان بهبود یافته، و ۷۰٪ عملکرد کاری‌شان بهبود یافته است. این آمار نشان می‌دهد که کوچینگ نه تنها به فرد کمک می‌کند تا در زندگی شخصی و حرفه‌ای به نتایج بهتری دست یابد، بلکه او را برای رسیدن به اهدافش تشویق و توانمند می‌سازد.

در اقتصاد پیچیده و دنیای کسب‌وکار امروز، کوچینگ به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا با توسعه نقاط قوت خود و ارتقای مزیت‌های رقابتی، جایگاه خود را در بازار تثبیت کنند. بسیاری از کسب‌وکارهایی که در شرایط سخت اقتصادی بر روی آینده خود سرمایه‌گذاری کرده‌اند، توانسته‌اند سریع‌تر رشد کنند و سهم بیشتری از بازار را به دست آورند.

اگرچه ممکن است بهره‌مندی از یک کوچ کسب‌وکار در شرایط مالی دشوار هزینه‌بر به نظر برسد، اما در واقع، این سرمایه‌گذاری می‌تواند به تسریع روند رسیدن به موفقیت از طریق توسعه نقاط قوت و بهبود عملکرد در بازار کمک کند.

روانشناسی مثبت گرا پایه و اساس مهارت کوچینگ

روان شناسی مثبت گرا را با مارتین سلیگمن میشناسند او دانش روانشناسی را به دو حوزه اصلی تقسیم می کند:

  1. بخش اول: زیر مجموعه ای از روانشناسی است که برای شناخت و درمان بیماری های ذهنی و روانی به کار گرفته می شود و معمولاً با عنوان روانشناسی نابهنجاری ها از آن نام برده می شود.
  2. بخش دوم: مباحثی است که میکوشد به انسان های سالم برای زندگی بهتر کمک کند همان حوزه ای که “مارتین سلیگمن” برای ترویج و تثبیت آن تلاش کرده است و به نام روانشناسی مثبت گرا شناخته می شود.

سلیگمن بارها تاکید کرده است که روانشناسی طی دهه های اخیر عمر خود را فقط به حوزه نخست اختصاص داده و حوزه دوم کمتر مورد توجه قرار گرفته است. او متوجه شد تمرکز عمده روانشناسی قرن بیستم روی نقاط ضعف، عيب ها، آسیب  ها و ترمیم آسیب ها بوده است و از توجه به توانایی ها و نقاط قوت افراد برای رشد و کمال غفلت شده است.

سلیکمن پیشنهاد کرده است که روانشناسی نباید خود را به دیدگاه آسیب شناسانه محدود کند بلکه باید به نیمه مثبت انسان نیز توجه نماید و از تمام توانایی ها و نقاط قوت افراد برای ارتقای سلامت ذهنی انسان استفاده شود این همان چیزی است که در کوچینگ در آن تاکید می شود.

انواع کوچینگ کدام اند؟

حوه کوچینگ به سه شاخه اصلی و بزرگ تبدیل تقسیم می شود. اما اگر بخواهیم با ریز بینی بیشتری بررسی کنیم کوچینگ شاخه های زیادی دارد. برای مثال:

بیزینس کوچینگ، به شما در توسعه مهارت‌ها و بهبود عملکرد حرفه‌ای و کسب و کاری کمک می‌کند. لایف کوچینگ با شما در رشد شخصی و بهبود زندگی شما همراهی می‌کند. کوچینگ سازمانی به شما در توسعه و بهبود فرآیندها و عملکرد سازمانی کمک می‌کند. هر یک از این انواع کوچینگ می‌تواند به شما در دستیابی به هدف‌هایتان و رشد حرفه‌ای کمک کند. در ادامه انواع بیشتری از کوچینگ را معرفی می کنیم:

انواع کوچینگType of coaching
کوچینگ فردیSelf Coaching
کوچینگ کسب ­و­کارBusiness Coaching
کوچینگ ورزشیSports Coaching
کوچینگ رهبریLeadership Coaching
کوچینگ عملکردPerformance Coaching

کوچینگ مناسب چه کسانی است؟

کوچینگ یک فرایند ارتباطی گفتگومحور است که در آن کوچ به مراجع کمک می‌کند تا خواسته و هدفش را شفاف نموده و برای دست یابی به آن برنامه ریزی نماید. بنابراین اگر بخواهیم به سوال اینکه کوچینگ مناسب چه کسانی است برسیم، باید به دو سوال اساسی زیر پاسخ دهیم:

  • موضوع مورد نظر مراجع چقدر شفاف و دست یافتنی است و آیا انتظاراتی که از کوچ دارد معقول و منطقی و بر اساس اصول ۸گانه ICF می باشد؟
  • آیا مراجع تمایلی برای تغییر در خود، باورها، افکار و رفتارش دارد؟ و در صورت لزوم حاضر است تا برای رسیدن به خواسته اش تغییرات لازم را در خود ایجاد نماید؟

بدیهی است چنانچه فردی که به کوچ مراجعه می‌کند دارای سلامت روانی نبوده و یا رفتار و افکاری متعصبانه داشته باشد که حاضر به ایجاد تغییر درخود و شرایط و رفتارش نباشد؛ مطمئنا رویکرد کوچینگ بر طبق اصول ۸گانه مدنظر فدراسیون ICF برای این فرد مناسب نبوده و می بایست از سایر راهنماها مثل مراجعه به یک روانشناس یا مشاور استفاده نماید.

در غیر این صورت تمامی افراد جامعه از نوجوان ها گرفته تا بزرگسالان و در کلیه نقش ها و مشاغل، همگی می‌توانند برای حل مسائل مهم خود از کوچینگ استفاده نمایند. موضوعات مورد نظر و وقایل بررسی در جلسات کوچینگ نیز می‌تواند کلیه موارد مدنظر فرد یا گروه را در برگیرد به شرط اینکه چنانچه لازم به ایجاد تغییر در رفتار و نگرش فرد یا گروه بود ایجاد این تغییرات با رعایت اصول اخلاقی و حرفه ای در کوچینگ امکان پذیر باشد.

افراد موفق دنیا که کوچ داشته اند

نظرات افراد موفق دنیا که از همراهی یک کوچ حرفه ای در کنار خود بهره مند شده اند:

استیو جابز، بنیانگذار اپل

Steve Jobs
جان ماتون فاش می‌کند که این جلسات موضوعاتی مانند تصمیم، آسیب‌پذیری، داشتن طرز فکر استحقاق در مقابل طرز فکر وظیفه و داشتن شجاعت اجرای با غرور، اشتیاق و همچنین دقت را پوشش می‌دادند. آنها همچنین تفکر متفاوت، بزرگ فکر کردن و حضور داشتن و هوشیاری را پوشش دادند.

آلن مولالی، مدیر عامل سابق فورد

Alan Mulally
“ما تیم بسیار موفقی بودیم که عملکرد خود را به سطح بالاتری رساندیم. با کمک کوچ ما دو حوزه خود را شناسایی کردیم و شروع به کار کردیم. از کمک و حمایت همه استفاده کردیم، از انتظارات پیشرفت خود فراتر رفتیم و لذت بردیم!”

مایکل فلپس، شناگر

Michael Fred Phelps
“کوچ کسی بود که برای من آنقدر عالی بود که اگر قرار بود برای کسی دیگر شنا کنم، هرگز این شانس را نداشتم که کاری را که انجام می‌دادم انجام دهم، زیرا او مرا به چالش کشید و ذهنم را مجبور کرد متفاوت فکر کند.”

معرفی نهادهای بین المللی کوچینگ و مدارک معتبر

فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF (International Coaching Federation) در آمریکا ثبت‌شده است و از حدود ۲۰ سال پیش تاکنون درحال فعالیت می باشد. این مرجع که یک مرجع غیرانتفاعی است، بزرگ‌ترین و معروف‌ترین مرجع کوچ‌های حرفه‌ای در سراسر جهان است و به این دلیل ایجاد شد تا افراد را دورهم جمع کرده و به هم کمک کنند. فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF برای تأیید یک کوچ صلاحیت هایی را تدوین و منتشر کرده است که در حال حاضر در موسسات آموزشی و مرتبط با کوچینگ تدریس می گردد.

اعتبارنامه‌های کوچینگ (credential)

نوع مدرکتوضیحات
ACCAssociate Certified Coach مدرک بین المللی سطح یک کوچینگ
PCCProfessional Certified Coach مدرک بین المللی سطح دو کوچینگ
MCCMaster Certified Coach مدرک تخصصی کوچینگ برای دریافت اعتبارنامه آموزش کوچینگ
CCECuntinuing Coach Education مدرک تخصصی کوچینگ برای به روزرسانی دانش و مهارت کوچ
ACSTHApproved Coach Spesific Training Hours مدرک بین المللی کوچینگ مبتدی که به مردک سطح یک تبدیل شده است.
ACTPAccredited Coach Training Program مدرک بین المللی کوچینگ حرفه ای که این مدرک به مدرک سطح دو تبدیل شده است.

دوره کوچینگ

این دوره ها می‌توانند به صورت حضوری، آنلاین، یا ترکیبی از این دو برگزار شوند. در دوره‌های حضوری، شما ممکن است در کلاس‌های گروهی شرکت کنید و با سایر شرکت‌کنندگان در ارتباط باشید. در دوره‌های آنلاین، ممکن است محتواهای آموزشی به صورت ویدیوها، مقالات، و تمرینات عملی در دسترس قرار بگیرد. همچنین، در برخی دوره‌ها، جلسات فردی با کوچ برگزار می‌شود که در آن‌ها مشکلات و چالش‌های شما بررسی می‌شود و راهنمایی‌های خاصی به شما ارائه می‌شود.

دوره‌های آموزش کوچینگ در سه سطح برگزار می شوند:

در دوره کوچینگ، مطالب و مهارت‌های متنوعی آموزش داده می‌شود. این دوره‌ها معمولاً شامل موارد زیر می‌شوند:

  1. هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی: در دوره کوچینگ، افراد آموزش می‌بینند که چگونه هدف‌های خود را مشخص کنند و برنامه‌های عملی برای رسیدن به آن‌ها تنظیم کنند. این شامل تعیین اولویت‌ها، تعیین مسیرهای اقدام، و ایجاد برنامه‌های عملی و قابل اجرا می‌شود.
  2. توسعه مهارت‌ها: دوره کوچینگ می‌تواند به شما در بهبود مهارت‌های مختلف کمک کند، از جمله مهارت‌های مدیریت زمان، مهارت‌های ارتباطی، مهارت‌های رهبری، مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله، و مهارت‌های انگیزشی.
  3. استراتژی‌ها و راهکارها: در دوره کوچینگ، استراتژی‌ها و راهکارهای موثری برای دستیابی به هدف‌ها و حل مشکلات ارائه می‌شود. این شامل تکنیک‌های مدیریت استرس، روش‌های بهبود تصمیم‌گیری، تکنیک‌های ارتقای خلاقیت و موارد مشابه است.

نسل اولی کوچینگ ایران باشید

آیا کوچینگ یک مهارت بین المللی است؟

حوزه کوچینگ به مفهوم امروزی آن در اواسط سال ۱۹۸۰ میلادی توسط “توماس لئونارد” در ایالات‌متحده آمریکا ایجاد شد. در سال ۱۹۹۵، چند کوچ حرفه‌ای ICF را به‌عنوان مؤسسه‌ای غیرانتفاعی پایه‌گذاری کردند تا کوچ‌های همکار با پشتیبانی از یکدیگر این حرفه را توسعه دهند. طبق گزارش فدراسیون بین‌المللی کوچینگ، ICF تا سال ۲۰۱۷ حدود ۳۰ هزار عضو از ۱۴۰ کشور جهان را به خود اختصاص داده است. اکنون حرفه‌ کوچینگ به‌خوبی شناخته شده است و شغل معتبری تلقی می‌گردد و گفته می‌شود که این حرفه طی سال‌های آتی، پس از مشاغل حوزه IT، به دومین صنعت در حال رشد تبدیل خواهد شد.

اهداف ICF:

  1. توسعه شایستگی های اصلی کوچینگ؛
  2. ایجاد منشور اخلاقی و استانداردهای حرفه ای؛
  3. ایجاد یک برنامه معتبر بین المللی؛
  4. تنظیم دستورالعمل ها از طریق اعتباربخشی برای برنامه های آموزشی ویژه مربی؛
  5. ارائه آموزش مداوم از طریق رویدادهای در سطح جهانی، جوامع عملی (CPs) و یادگیری آرشیو شده؛
  6. هدایت و اطلاع رسانی گفتگوها در مورد آینده کوچینگ؛

آیا من هم به کوچینگ نیاز دارم؟

در پایان باید کاملا متوجه شده باشید که دقیقا کوچینگ چه کاربردی دارد؟! ، حالا نیاز است که به این مورد بپردازیم که آیا کوچینگ به درد من میخورد؟ کوچینگ چگونه میتواند به من در جهت رسیدن به اهدافم کمک کند؟ برای رسیدن به این پاسخ ها میتوانید از مشاوره رایگان فراکوچ استفقاده کنید. برای دریافت مشاوره رایگان کافی است فرم درخواست جلسه مشاوره رایگان را پر کنید تا مشاورین ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند.

سوالات متداول

کوچینگ فرآیندی است که یک کوچ (مربی در حوزه کوچینگ) با داشتن مهارتِ ایجاد یک فضای امن، قابل اعتماد و اطمینان، باعث ایجاد ارتباط با مراجع خود می شود. در کوچینگ، یک کوچ حرفه ای، با گوش دادن فعال و پرسیدن سؤالات کلیدی از مراجع، به او یادآور می ‌شود که از تمامی توانایی خود، در جهت حل مسائل استفاده کند. به بیان دیگر کوچینگ فرایندی است که در آن یک کوچ به فرد کمک می‌کند تا به اهداف شخصی یا حرفه‌ای خود برسد. کوچ با ارائه راهنمایی، پشتیبانی و پیگیری، فرد را تشویق به رشد و کشف توانایی‌های خود می‌کند، بدون اینکه مستقیماً پاسخ یا راه‌حل ارائه دهد. این فرایند به کشف پتانسیل از طریق پرسش‌گری، بازخورد و تعیین اهداف کمک می‌کند.
کوچ به فردی گفته می‌شود که تخصص و مهارت استاندارد شده‌ کوچینگ را در بستری آکادمیک، معتبر و ساختارمند کسب کرده و با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های خاص، کوچی یا همان مراجع را تا رسیدن به هدف همراهی و حمایت می‌کند. به بیان دیگر کوچ کسی است که به افراد یا گروه‌ها کمک می‌کند تا به اهداف شخصی یا حرفه‌ای خود برسند. او با راهنمایی، حمایت و انگیزه‌بخشی از طریق مکالمات ساختار یافته، بازخورد و پرسش‌گری، به افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را کشف کرده و بر چالش‌ها غلبه کنند.

کوچینگ در دنیای امروزی در ابعاد بسیار بزرگ و متنوع قابل استفاده می باشد. اما به صورت خصوصی تر قابل استفاده برای مدیران، کارشناسان ارشدِ سازمان ها و علاقه مندان به حوزه مشاوره می باشد. مزایای کوچینگ فردی بسیار گسترده است و در صورت تعامل درست با کوچ می‌تواند تأثیر مثبتی بر ابعاد مختلف زندگی و حرفه فرد داشته باشد. این روند می‌تواند به توسعه افراد در طیف وسیعی از نیازها کمک کند. کوچینگ برای افزایش اعتمادبه‌نفس، بهبود عملکرد کاری و ایجاد مهارت‌های ارتباطی مؤثر واقع می‌شود. ازین رو برترین ویژگی های کوچینگ در برای این قشر موارد ذیل می باشند:

  1. افزایش سطح توانایی برقراری ارتباط جمعی؛
  2. افزایش عمق دید نسبت به فعالیت های روزمره؛
  3. دریافت بازخورد های سازنده؛
  4. افزایش آگاهی نسبت به توانایی ها و استعداد های پنهان؛
  5. تسلط بر نیمه تاریک وجود؛
  6. افزایش توانایی در حل مسائل پیچیده و آسان سازی امورات؛

مهارت‌های کوچینگ، شایستگی‌های کلیدی هر کوچ یا رهبر برای رشد و توسعه دیگران هستند. در فضای سازمانی، این مهارت‌ها مانند یک عنصر مخفی عمل می‌کنند که می‌تواند پتانسیل واقعی اعضای تیم را آزاد کند و آن‌ها را به بهترین نسخه خود تبدیل نماید. همانند بسیاری از توانمندی‌ها، مهارت‌های کوچینگ به‌طور ذاتی در همه افراد وجود ندارد و نیاز به آموزش، تمرین و پرورش آگاهانه دارند. ۱۱ مورد از مهم ترین مهارت‌های کوچینگ که هر کوچ حرفه‌ای باید آن‌ها را در خود تقویت کند:

  1. هدف‌گذاری
  2. ایجاد آگاهی
  3. گوش دادن فعال
  4. ارتباط مؤثر
  5. پرسشگری
  6. همدلی
  7. ارائه بازخورد
  8. مسئولیت‌پذیری و مسئولیت‌سپاری
  9. قضاوت نکردن و عدم ارائه راهکار
  10. رفع باورهای محدودکننده
  11. مدیریت احساسات و انرژی

برای آشنایی با جزئیات بیشتر این مهارت‌ها، پیشنهاد می‌کنیم ادامه مطلب را در مقاله ۱۱ مهارت اساسی کوچینگ” مطالعه فرمایید.

یک استراتژی بهبود سازمان است که بر تغییرات سیستمی داخلی تمرکز دارد. این مهارت رویکردی است که بر تیم ‌هایی که یک کسب‌ و کار را تشکیل می‌ دهند تمرکز می‌ کند و فرصت‌ هایی را برای بهبود در اختیار آن‌ ها قرار می ‌دهد تا از اهداف کلی سازمان حمایت کند.

کوچینگ سازمانی از طریق سرمایه ‌گذاری در فرآیندها و برنامه ‌های سازمان، که شامل آموزش و انتقال دانش است، حاصل می‌ شود و هدف آن دستیابی به نتایج بهتری است که می ‌تواند بر عملکرد مالی و غیر مالی سازمان تأثیر بگذارد و اثربخشی آن را افزایش دهد. درواقع، کوچینگ در حوزه سازمانی نه تنها ابزاری برای مدیران و رهبران سازمان ‌ها است، بلکه ابزاری کاربردی برای همه افراد سازمان نیز به شمار می‌رود. با استفاده از این ابزار، انگیزه و خلاقیت کارمندان افزایش یافته و در نتیجه آن، بهره‌ وری سازمان نیز بیشتر خواهد شد.

ادامه مقاله را در مقاله معرفی کوچینگ سازمانی مطالعه فرمایید

درواقع رشته کوچینگ یعنی زمینه و شاخه آموزشی کوچینگ، که در آن علم کوچینگ به دانشپذیران آموزش داده میشود. دانشپذیر رشته کوچینگ پس از قبولی در آزمون ها و دریافت مدارک معتبر، خود یک کوچ شده و میتواند از توانایی هایی که در این دوره ها کسب کرده استفاده کند.
اطلاعات بیشتر راجع به دوره آموزش کوچینگ

جلسه کوچینگ در دو نوع فردی و گروهی برگزار میشود. در جلسات فردی تمام زمان جلسه در فضایی مجزا و خصوصی به حل مساله یک نفر (مراجع) اختصاص پیدا میکند. اما در جلسات کوچینگ گروهی(حداکثر گروه های ۱۵ نفره) افراد حاضر در جلسه یک موضوع خاص را به صورت مشترک بیان میکنند. این بار نیز کوچ همان استراتژی جلسه فردی را به کار گرفته و با پرسش سوالات هدفمند و جهت دار به مراجعین خود کمک میکند تا راه حل چالش خویش را بیابند.

 

اطلاعات بیشتر راجع به رزرو جلسه کوچینگ فردی

درخواست مشاوره رایگان

مشاوره آموزشی رایگان
شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی مجموعه فراکوچ استفاده نمائید.

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.
هدف شما از شرکت در دوره آموزش کوچینگ:
در حال حاضر در چه موضوعی نیاز به مشاوره دارید ؟
بیشترین چالش شما در کدام بخش است؟

مشاوران آموزشی آکادمی فراکوچ پاسخگوی شما هستند

۰۲۱۹۱۰۹۱۱۲۱

دریافت راهنمای تخصصی و رایگان

فرم را تکمیل کنید تا مشاوران ما با شما تماس بگیرند.

فیلد های "*" اجباری هستند