مقالات و ژورنال های خارجی
نقش تفکر استراتژیک با کوچینگ در تغییر زندگی
فروردین
مجموعه مقالات ژورنال های خارجی در آکادمی بین المللی فراکوچ با دقت بالا گزینش شدند تا شما با خواندن آنها بتوانید به اخبار و اتفاقات روز دنیای کوچینگ مسلط و آگاه باشید . در این مقاله قصد داریم به سئوال نقش تفکر استراتژیک با کوچینگ در تغییر زندگی چیست ؟، یکی دیگر از مباحث روز کوچینگ، پاسخ دهیم با ما همراه باشید.
مختصری درباره نویسنده:
Rainer Strack : از زمان پیوستن به گروه مشاوره بوستون در سال ۱۹۹۴، Rainer Strack پروژه هایی را در زمینه استراتژی، بهینه سازی فرآیند، فرهنگ، سازمان، تحول، تغییر، استعداد و مدیریت منابع انسانی در بسیاری از صنایع رهبری کرده است. از سال ۱۹۹۶ تا ۱۹۹۸، او در دفتر BCG در بوستون به عنوان سفیر BCG مستقر بود. در سال ۲۰۰۱ به عنوان شریک و مدیر عامل و در سال ۲۰۰۸ به عنوان شریک ارشد و مدیر عامل انتخاب شد. در سال ۲۰۰۸ او همچنین به عنوان یکی از اولین اعضای BCG توسط مدیر عامل BCG منصوب شد.
فهرست مطالب
چطور استراتژیک عمل کنیم؟
در این مقاله جدید، مفهوم بکارگیری تفکر استراتژیک شرکتی در توسعه زندگی شخصی از طریق برنامه ای به نام Strategize Your Life مورد بررسی قرار گرفته است. هدف این برنامه کمک به افراد برای ایجاد استراتژی های زندگی شخصی با تعریف آنچه که یک زندگی عالی را تشکیل می دهد، شناسایی هدف و چشم انداز زندگی، ارزیابی مجموعه های زندگی فعلی، و یادگیری از معیارها و الگوهای نقش برای رضایت از زندگی است.
افراد تشویق می شوند تا با تعیین اهداف، نتایج کلیدی و اقداماتی که هدفشان دستیابی به یک زندگی رضایت بخش است، انتخاب های استراتژیک در زندگی شخصی خود انجام دهند. اهمیت ایجاد یک استراتژی زندگی یک صفحه ای به عنوان یک ابزار عملی برای خلاصه کردن اهداف زندگی شخصی، نقاط قوت، ارزش ها و تغییرات مورد نظر، با تاکید بر نیاز به بررسی و تنظیم منظم برجسته می شود.
حال چگونه اهداف را تایین کنیم؟
هر پروژه استراتژی شرکتی متفاوت است. اما صدها موردی که ما برای سازمان‌های بزرگ انجام داده‌ایم دارای اشتراکاتی بوده‌اند، از جمله استفاده از روش‌ها و ابزارهای خاص. ما معمولاً در هفت مرحله کار می کنیم که هر کدام با یک سؤال هدایت می شوند:
- سازمان موفقیت را چگونه تعریف می کند؟
- هدف ما چیست؟
- چشم انداز ما چیست؟
- سبد کسب و کار خود را چگونه ارزیابی می کنیم؟
- چه چیزی می توانیم از معیارها بیاموزیم؟
- چه انتخاب هایی برای پورتفولیو می توانیم داشته باشیم؟
- چگونه می توانیم از یک تغییر موفق و پایدار اطمینان حاصل کنیم؟
این مراحل را می توان به راحتی برای یک فرد تطبیق داد:
- چگونه یک زندگی عالی را تعریف کنم؟
- هدف زندگی من چیست؟
- چشم انداز زندگی من چیست؟
- چگونه سبد زندگی خود را ارزیابی کنم؟
- چه چیزی می توانم از معیارها یاد بگیرم؟
- چه انتخاب هایی برای پورتفولیو می توانم داشته باشم؟
- چگونه می توانم از یک تغییر موفق و پایدار در زندگی اطمینان حاصل کنم؟
این مقاله یک فرآیند هفت مرحله‌ای را ارائه می‌کند که از پروژه‌های استراتژی شرکتی اقتباس شده است تا به افراد کمک کند تا استراتژی‌های زندگی خود را توسعه دهند. این فرآیند شامل تعریف یک زندگی عالی، ایجاد یک هدف زندگی، ترسیم چشم انداز زندگی، ارزیابی مجموعه زندگی، یادگیری از معیارها، انتخاب نمونه کارها و اطمینان از تغییرات موفق و پایدار در زندگی است.
منتقدان درباره این موضوع چه میگویند؟
ممکن است منتقدان با انتقال مفاهیم تجاری به زندگی شخصی مخالفت کنند، اما این مقاله ارزش استفاده از ابزارهای استراتژیک برای بهبود تصمیم گیری شخصی و تعیین هدف را برجسته می کند. با استفاده از ابزارها و روش‌شناسی‌های استراتژی سازمانی، افراد می‌توانند بینش‌هایی برای تصمیم‌گیری بهتر در مورد انتخاب‌ها و اولویت‌های زندگی خود به دست آورند.
این مقاله همچنین بر اهمیت تعریف هدف و چشم انداز زندگی، انجام تجزیه و تحلیل نمونه کارها از نحوه صرف زمان در مناطق مختلف زندگی، و انتخاب آگاهانه بر اساس ارزش ها و اهداف شخصی تأکید می کند. بر نیاز افراد به تخصیص کارآمد زمان و انرژی، اولویت‌بندی فعالیت‌ها بر اساس اهمیت و رضایت و ایجاد تغییرات لازم برای همسویی با هدف و چشم‌انداز خود برای یک زندگی عالی تأکید می‌کند.
علاوه بر این، این مقاله استفاده از چارچوب OKR (اهداف و نتایج کلیدی) را برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌های زندگی، تعیین اهداف روشن، تجزیه آنها به مراحل قابل اجرا و بررسی منظم پیشرفت توصیه می‌کند. با تثبیت برنامه‌ها، ترکیب پیامدهای دستیابی یا عدم دستیابی به اهداف، و برنامه‌ریزی منظم بررسی‌ها، افراد می‌توانند مسئولیت‌پذیری را افزایش دهند و تغییرات زندگی خود را به طور موثر پیگیری کنند.
در نهایت، این مقاله بر اهمیت تفکر استراتژیک در هدایت تصمیمات و اقدامات شخصی برای کمک به افراد برای داشتن زندگی هدفمندتر و کامل‌تر تاکید می‌کند. این افراد را تشویق می کند تا آینده خود را به طور فعال طراحی کنند، انتخاب های عمدی داشته باشند و متعهد به بهبود مستمر خود برای دستیابی به یک زندگی رضایت بخش تر و معنادارتر شوند.
نقش کوچینگ در هدف گذاری چیست؟
کوچینگ نقشی حیاتی در کمک به افراد برای اجرای مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک زندگی که در مقاله ذکر شده است ایفا می کند. یک کوچ ماهر می تواند پشتیبانی و راهنمایی شخصی را در طول فرآیند برنامه ریزی ارائه دهد و به افراد کمک کند تا ارزش ها، هدف و اهداف خود را شفاف کنند. کوچ ها می توانند به مشتریان کمک کنند تا تصمیم گیری های پیچیده را هدایت کنند، دیدگاه های جدید را کشف کنند و باورهای محدود کننده ای را که ممکن است مانع پیشرفت شوند به چالش بکشند. با پرسیدن سوالات قدرتمند و ارائه بازخورد عینی، مربیان می توانند به افراد در ایجاد یک استراتژی زندگی قانع کننده که با خود واقعی آنها همسو باشد، کمک کنند.
علاوه بر این، کوچ ها می‌توانند به مشتریان کمک کنند تا نسبت به برنامه‌های عملی خود پاسخگو باشند، پیشرفت در جهت اهداف خود را ردیابی کنند و در طول مسیر تنظیمات لازم را انجام دهند. از طریق جلسات منظم مربیگری، افراد می‌توانند تجربیات خود را بررسی کنند، پیروزی‌ها را جشن بگیرند و از شکست‌ها درس بگیرند و چرخه‌ای مداوم از رشد و توسعه را تقویت کنند. مربیان همچنین به عنوان منبعی برای انگیزه، الهام و تشویق عمل می‌کنند و به افراد قدرت می‌دهند تا بر موانع غلبه کنند، بر اولویت‌های خود متمرکز بمانند و حرکت خود را برای رسیدن به نتایج دلخواه خود حفظ کنند.
علاوه بر این، کوچینگ فضایی امن و بدون قضاوت را برای افراد فراهم می کند تا به طور آشکار آرزوها، ترس ها و چالش های خود را کشف کنند. مربیان محیطی مساعد برای کشف خود و بیان خود ایجاد می‌کنند و به مشتریان این امکان را می‌دهند تا خودآگاهی خود را عمیق‌تر کنند، انعطاف‌پذیری را پرورش دهند و در توانایی خود برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی خود اعتماد کنند. با تقویت یک مشارکت حمایتی که بر پایه اعتماد و احترام متقابل بنا شده است، کوچ ها می توانند به افراد کمک کنند تا پتانسیل کامل خود را باز کنند، صادقانه زندگی کنند و دیدگاه های زندگی خود را با وضوح، هدف و قصد دنبال کنند.
تحلیل آکادمی فراکوچ از این مقاله چیست؟
این مقاله یک مفهوم قابل تامل از به کارگیری اصول استراتژیک شرکتی در برنامه ریزی زندگی شخصی ارائه می دهد و برنامه زندگی خود را به عنوان یک چارچوب برای افراد برای توسعه استراتژی های زندگی خود معرفی می کند. این مقاله با ترسیم موازی بین پروژه‌های استراتژی سازمانی و فرآیندهای تصمیم‌گیری شخصی، ارزش تفکر استراتژیک را در جهت‌یابی انتقال‌های زندگی، تعیین اهداف و همسویی اقدامات با ارزش‌های شخصی برجسته می‌کند. این رویکرد جدید، روشی ساختاریافته را برای افراد ارائه می‌دهد تا تعریف کنند زندگی عالی برای آنها چیست، هدف خود را شناسایی کرده و چشم‌اندازی برای آینده خود ایجاد کنند، که گام‌های برداشته شده در توسعه استراتژی شرکت را منعکس می‌کند.
از طریق فرآیند هفت مرحله‌ای که در مقاله ذکر شده است، افراد تشویق می‌شوند تا تجزیه و تحلیل جامعی از مجموعه‌های زندگی فعلی خود انجام دهند، زمینه‌های بهبود را ارزیابی کنند، و انتخاب‌های استراتژیک برای تخصیص مجدد زمان و انرژی به سمت فعالیت‌هایی انجام دهند که با هدف و چشم‌انداز آنها هماهنگ است. تاکید بر تعیین هدف، معیارسنجی، و تصمیم گیری آگاهانه بر اساس ارزش های شخصی، با ادبیات خودیاری و توسعه شخصی طنین انداز می شود، اما با پیچ و تاب منحصربفرد استفاده از ابزارهای استراتژیک که معمولاً در زمینه های تجاری برای رشد و تحقق شخصی استفاده می شود.
ادغام این مقاله از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل پورتفولیوی زندگی استراتژیک ۲×۲ و چارچوب OKR برای اجرای هدف، بعد عملی به مفاهیم نظری مورد بحث می‌افزاید و به خوانندگان گام‌های عملی برای اجرای مؤثر استراتژی‌های زندگی خود ارائه می‌دهد. این مقاله با توصیه یک استراتژی زندگی یک صفحه‌ای به‌عنوان خروجی ملموس فرآیند برنامه‌ریزی، راهی مشخص برای افراد فراهم می‌کند تا اهداف خود را مستند کنند، پیشرفت را دنبال کنند و در قبال آرمان‌های خود پاسخگو بمانند – روشی که با روندهای توسعه شخصی و توسعه شخصی هماهنگ است. استراتژی های بهبود بهره وری
به طور کلی، این مقاله یک استدلال قانع‌کننده برای کاربرد تفکر استراتژیک در برنامه‌ریزی زندگی شخصی ارائه می‌کند و یک رویکرد ساختاریافته برای کمک به افراد برای داشتن زندگی هدفمندتر و رضایت‌بخش‌تر ارائه می‌دهد. این مقاله با پر کردن شکاف بین استراتژی سازمانی و رشد شخصی، به مجموعه‌ای از کارها کمک می‌کند که راه‌های نوآورانه‌ای را برای توانمند ساختن افراد برای به‌عهده گرفتن مسئولیت مسیرهای زندگی‌شان، انتخاب‌های آگاهانه، و دنبال کردن آرمان‌های خود با هدف و وضوح بررسی می‌کند.
در اینجا بخشی از سورس مقاله را میخوانیم :
The corporate equivalent, of course, is attempting to run a business without a strategy, which every HBR reader knows is a losing proposition. But as longtime consultants to organizations around the world, we wondered: Could we adapt the model for strategic thinking that we use with institutional clients to help individuals design better futures for themselves? The answer is yes, and the result is a program that we call Strategize Your Life. We’ve tested it with more than 500 people — including students, young professionals, middle-aged employees and managers, C-suite executives, board members, and retirees — to help them develop their individual continue …
