کوچینگ منابع انسانی چیست؟

مشاغلی چون کوچینگ سنتی منابع انسانی، بر کمک به مدیران متمرکز اند تا به مسائل و فرصت های شغلی به صورت سازمان یافته ای رسیدگی کنند. علاوه بر این، متخصصان این حوزه، همواره اطلاعاتی را درباره تاثیر رفتار و عملکردشان بر دیگران به مدیران ارائه می دهند. اما این وسط یک گرایش از کوچینگ وجود دارد که مناسب خیلی از حوضه های کوچینگ نوین است! کوچینگ منابع انسانی (Human Resource Coaching) که در ادامه به تشریح دقیق آن خواهیم پرداخت.

کوچینگ منابع انسانی چیست؟ 

به زبان ساده، کوچ های این حوزه از کوچینگ، افراد حرفه ای و ماهری هستند که از منابع خارجی استخدام می شوند تا نیاز مربوط به منابع انسانی سازمانی را برطرف شده و مشکلات مربوط به این زمینه را حل کنند. البته اکثر اوقات این افراد را برای ارائه راه حل ها استخدام می کنند تا مثلا به تیم مدیریتی، توصیه هایی بکنند و در کل عملکرد آن ها را بهبود بخشند.

تمرکز کوچینگ منابع انسانی روی چه بخش‌هایی است؟

• توسعه حرفه‌ای: Human Resource Coaching می‌تواند به کارکنان کمک کند تا مهارت‌های لازم برای پیشرفت حرفه‌ای خود را توسعه دهند. این بهبود مهارت‌ها و دانش کارکنان می‌تواند منجر به افزایش عملکرد و بهره‌وری در سازمان شود.
• رشد و پیشرفت سازمانی: با استفاده از کوچ منابع انسانی، سازمان‌ها می‌توانند به توانمندسازی و توسعه کارکنان خود بپردازند. این کمک می‌کند تا سطح عملکرد و عملکرد سازمان به طور کلی بهبود یابد و به رشد و پیشرفت در سازمان کمک کند.
• مدیریت تغییر: کوچینگ منابع انسانی می‌تواند در مدیریت تغییرات سازمانی مؤثر باشد. با ایجاد فرصت برای توسعه و رشد شغلی کارکنان، آنها را در فرآیند تغییرات سازمانی یاری می‌دهد، انگیزه آنها را افزایش می‌دهد و مقاومت در برابر تغییر را کاهش می‌دهد.
• بهبود روابط کاری: این نوع کوچینگ می‌تواند بهبود روابط کاری در سازمان را تسهیل کند. با کمک کوچینگ، کارکنان می‌توانند مهارت‌های ارتباطی و همکاری را ارتقاء دهند و روابط سالمتر و موثرتری با همکاران و سایر اعضای سازمان برقرار کنند.
• حفظ استعدادها: استخدام کوچ منابع انسانی می‌تواند به سازمان کمک کند تا استعدادهای خلاق و متمایز را شناسایی کند و آنها را حفظ کند. این حفظ استعدادها می‌تواند به سازمان در رقابت با سایر سازمان‌ها کمک کند و استقرار بلندمدت در بازار کار را تضمین کند.
• و…

کارشناس عمومی منابع انسانی یا متخصصان منابع انسانی؟

در انتخاب کوچ حرفه ای و مسیر کوچینگ موارد بسیاری را باید در نظر بگیرید، اما باید توجه کنید که آیا کوچ شما بر حوزه تخصصی منابع انسانی تمرکز دارد و یا مسیر جامعه تری را پیش می گیرد. همین ابتدا باید بگویم هیچ پاسخ درست و یا غلطی وجود ندارد. همه چیز به تجربیات، الویت ها و خواسته های شخصی شما برمیگردد. شاید با توجه به تجربیات قبلیتان جواب برای شما واضح باشد و بخواهید از یک متخصص کمک بگیرید اما کارشناسان عمومی با توجه به سبک کاریشان می توانند مشتریان بالقوه شما را افزایش دهند.

لورا سانکوویچ متخصص کوچینگ منابع انسانی میگوید:

اکثر کوچ های منابع انسانی ترجیح می دهند خود در نقش یک کارشناس عمومی منابع انسانی وظایف مربوط را انجام دهند و برای فعالیت خارج از محدوده مهارت هایشان از منابع متخصص خارجی کمک بگیرند.

او همچنین افزود:

وقتی من کسب و کار کوچینگ خودم را آغاز کردم، حوزه تخصصی ای برای فعالیتم نداشتم. من شبکه سازی میکردم و شخصا سعی میکردم که صاحبان مشاغل محلی را متقاعد کنم که چرا آن ها به پشتیبانی منابع انسانی نیاز دارند و چرا باید به آن به چشم سرمایه گذاری نگاه کنند.

آیا شما تجربه و اطلاعات کافی برای موفقیت را دارید؟

سازمان های بسیاری کوچ منابع انسانی خارجی را برای جبران خلاء  موجود در سازمان (مثلا کمبود نیروی متخصص) استخدام می کنند. واژه تخصص در این زمینه بسیار حائز اهمیت است چراکه برای کسب آگاهی در محل کار شما به اطلاعات و دانش بنیادی قوی ای نیاز دارید. معمولا کوچ متخصص این زمینه از کوچینگ، چندین سال تجربه و حداقل یک مدرک کارشناسی دارند. البته بسیاری از کارفرمایان نامزدهایی را الویت قرار میدهند که مدرک کارشناسی ارشد دارند.

اگر تجربه کافی ای ندارید، حداقل موارد و سوالات زیر را در نظر بگیرید:

1. بازار هدف من شامل چه افرادی است؟
2. در حال حاضر در چه موقعیتی قرار دارم؟
3. آیا اهداف به خصوصی دارم؟
4. آیا در حوزه کاری فعلی من مشتریان کافی ای وجود دارد؟
5. آیا این تعداد از مشتریان برای حفظ یک تجارت پایدار کافی اند؟ اگر نه، من چه برنامه ای برا جذب مشتریان غیر محلی دارم؟
6. چه هزینه های اضافه ای را باید در نظر بگیرم؟ ( فضای اداری، لوازم اولیه مورد نیاز، هزینه سفرهای کاری، مالیات و..)
7. آیا واقعا میدانم هزینه خدماتم چه قدر است؟ و آیا ارقام مورد نظر من در مقایسه با رقبا منطقی است؟
8. چگونه می توانم مشتریان بیشتری جذب کنم؟ و در صورت مواجه با مشکلات آیا میتوانم کسب و کارم را حفظ کنم؟

آیا HR Coaching در آینده مناسب است؟

این امر که خودتان کسب کار کوچینگ منابع انسانی خودتان را راه بیاندازید گام بزرگی است که به بررسی و برنامه ریزی دقیقی نیاز دارد. فرقی ندارد خودتان به تنهایی این مسیر را آغاز کنید و یا از مسیر نردبانی یک شرکت صعود کنید. اما بدون شک تحصیلات و آموزش از جمله مواردی هستند که همیشه برای شما مفید و برای پیشرفتتان الزامی اند. افرادی که در این زمینه به دنبال کار هستند و میخواهند این راه را آغاز کنند میتوانند برای گرفتن مدرک کارشناسی منابع انسانی و رهبری سازمانی اقدام کنند زیرا هر دو برای شروع بسیار مناسب اند.

مقالات مشابه:

شما میتوانید فایل pdf این آموزش را از طریق لینک زیر دانلود کنید

دانلود PDF مقاله 

فرم درخواست مشاوره دوره آموزشی

مشاوره آموزشی رایگان

شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی مجموعه فراکوچ استفاده نمائید.

• نام و نام خانوادگی*
• شماره موبایل*
• دریافت مشاوره رایگان
  • در صورتی که می خواهید از مشاوره کوچینگ بهره مند شوید تیک بزنید و ادامه دهید.
• ایمیل
• مدرک تحصیلی:*
  دکتری و بالاترکارشناسی ارشدکارشناسیکاردانیدیپلم
• شغل و سمت*
• هدف شما از شرکت در دوره آموزش کوچینگ:*
  • برای توسعه مهارت فردی در زندگی و کسب و کار (اثرگذار باشم)
  • در شغل و کسب و کار خودم از این مهارت استفاده کنم
  • انتخاب می خواهم کوچ حرفه ای شوم (به عنوان شغل دوم و یا اصلی)
  • مایلم بعد از گذراندن دوره آموزشی با موسسه همکاری کنم
  • سایر اهداف
• در حال حاضر در چه موضوعی نیاز به مشاوره دارید ؟*
  بیشترین چالش شما در کدام بخش است؟
  • اطلاع از زمان بندی دوره، و ساعات برگزاری و وقت مورد نیاز
  • اطلاع از قیمتها و شرایط پرداخت
  • اطلاع از سرفصل، محتوا ، پیش نیازها و نحوه آزمون پایان دوره
  • سایر موارد
• من ربات نیستم.
• Email
  این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .

مشاورین آموزشی ما در آکادمی فراکوچ

پاسخگوی شما هستند:

شماره تماس:
۰۲۱-۹۱۰۹۱۱۲۱
۰۹۱۹۰۱۷۹۰۲۰