آرشیو دسته بندی: بیزینس کوچینگ
بیزینس کوچینگ (Business Coaching) یک فرآیند توسعهی حرفهای است که افراد و تیمها را در رشد و پیشرفت کسب و کارهایشان یاری میدهد. در این فرآیند، مشاورهدهنده یا کوچ به مدیران و کارآفرینان کمک میکند تا مهارتها و استراتژیهای مناسبی را برای بهبود کسب و کارها و دستیابی به اهداف مشخص تعیین کنند.
هدف اصلی بیزینس کوچینگ، شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب و کار، بهبود عملکرد، افزایش سودآوری، مدیریت بهتر زمان و منابع، توسعهی رهبری و مهارتهای مدیریتی، ایجاد استراتژیهای بازاریابی و فروش موثر و همچنین حل مشکلات مختلف است.
کوچینگ بیزینسی میتواند به شکل فردی یا گروهی انجام شود. از مزیتهای این روش میتوان به ارتقاء انگیزه و اعتماد به نفس، بهبود ارتباطات، توسعهی مهارتهای اجتماعی و حل مسائل، ایجاد روحیهی کار تیمی و افزایش انعطافپذیری و تطبیقپذیری با متغیرهای محیطی اشاره کرد.
بیزینس کوچینگ (Business Coaching) با اجرای منظم و پیوستهی مشاورهها و تمرینها، بهبود قابل توجهی در عملکرد کسب و کارها و افراد خواهد داشت و میتواند به عنوان یک ابزار قدرتمند در توسعهی کسب و کارها مورد استفاده قرار گیرد.
امروزه مردم بیشتر به راهاندازی بیزینسی برای خود بوده و دیگر تمایلی به کار در یک سازمان و برای افراد دیگر ندارند. با توجه به اینکه شروع هر کاری چالشهای خاص خود را داشته و استارت آپها نیز از این امر مستثنا نیستند، اکثر آنها برای کاهش صدمات و ضررهای احتمالی، ترجیحاً کار خود را […]
ارزش کوچینگ وقتی در سیستمهای جامع و یکپارچه بیان شود، بهطور چشمگیری تقویت میشود. در این مقاله به فرایندهای توسعه رهبری اشاره میکنیم که بهطور سیستماتیک از کوچینگ در چندین روش توسط افراد و گروههای مختلف در سازمان استفاده میکنند. چنین سیستمهایی از شناخت این مطلب شروع میشود که کوچینگ یک نگرش و ذهنیت اصلی برای سازمانهای یادگیرنده است و برای پیشرفت یک رهبری مؤثر و اساسی است. کوچینگ با استفاده از اهرم روابط و گفتگوها، فرآیندهای ذهنی متنوعی را در افرادی که تحت کوچینگ هستند، ایجاد میکند؛ مانند کاوش در گزینهها، پایداری در حل مسئله، شروع یک راهحل و همکاری با آنسوی مرزها. این مزایای کوچینگ همیشه به یک کوچ اجرایی حرفهای نیاز ندارد. در حقیقت، ممکن است وقتی بخشی از تاروپود فرهنگ یک سازمان باشند، عملکرد بهتری داشته باشند.
اکثر سازمانها دریافتهاند که فعالیتهای کوچینگ باید شامل کوچینگ توسعه مهارتها و شایستگی مدیران باشند. یک رویکرد استراتژیک و سیستمی برای کوچینگ، بهاحتمالزیاد ازنظر نتایج و تأثیر سازمانی به نتایج پایداری منجر خواهد شد. درواقع، یک هدف نهایی برای سازمانهای مطلوب گسترش مزایای کوچینگ در فرهنگ خود است. برای ایجاد یک فرهنگ کوچینگ محور سازمانی، مکالمات رشد یافته، تأمل و یادگیری چند سطحی در رفتار و نگرشهای روزمره رهبران سازمانی در تمام سطوح قرار دارند. مزایای بالقوه چنین فرهنگی فراتر از عملکرد و پیشرفت فردی حتی بهبود عملکرد تیمی و سازمانی و همچنین حفظ و تعامل کارمندان است. علاوه بر این، یک رویکرد سیستمی و هماهنگ کوچینگ امکان دید، مدیریت و ارزیابی بهتر را فراهم میکند.
آیا شما کسی را می شناسید طرفدار فقر باشد و تمایل داشته باشد زندگی خود را در بی پولی و فقر سپری کند و یا از ثروت و درآمد بیزار باشد و میلی به داشتن ثروت نداشته باشد؟؟ در ذات همه افراد میل به ثروت و رفاه وجود دارد و همه انسان ها در سرتاسر جهان میل دارند که از تمام نعمات جهان هستی استفاده کنند و از آنها به طور کامل و موثر بهره ببیند. پس این امری بدیهی است که یکی از اهداف کلیدی و بخش مهم زندگی انسان ها ثروت و کسب رفاه متناسب باشد و فعالیت های خود را منطبق با آن وفق دهد.
یکی از عوامل مهم و تعیین کننده در سازمانها، میزان دانش و تجربه و تخصص حرفه ای موجود در سازمانها است که باعث ایجاد مزیت نسبی و موفقیت آن کسب و کار میشود.